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中国电石网讯：

2025年1月18日，亿利资源集团召开年度工作会议，集团党委书记、董事长王文彪作演讲，总结了2024年的工作，提出了新战略、新业态规划以及创新管理的要求，会议研究部署了2025年减负瘦身、创新增长重点任务。集团总裁尹铖国主持会议，集团核心层、集团与股份公司部门主要负责人、二三级企业负责人等参加会议。

王文彪董事长特别回顾了亿利三十六年来沙漠腹地创业、盐海子抗洪抢险、创新治沙技术、转型光伏治沙、走向国际的曲折历程，反思了积累的一系列问题，总结了经验教训，鼓励亿利人越是艰险越向前，坚定打胜仗的信仰，坚守治沙事业。

2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”规划启动之年。亿利要继续坚定坚持红色党建引领绿色发展，坚持以习近平生态文明思想为引领，牢固树立并践行“绿水青山就是金山银山”理念。要务实强化对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习贯彻，做到求真务实，学深悟透，通过转化党的创新理论学习成果，强化各基层组织的政治功能和组织功能，务实指导和解决推广库布其模式实践中遇到的难题，进一步凝聚广大党员职工的战斗力，持续推动全集团党建引领企业转型脱困和高质量发展工作迈上新台阶。

展望未来一个时期脱困转型面对的形势和要求，部署了2025年的系列“战役”，董事长号召全体亿利将士，为实现经营管理总体目标团结奋斗。

“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。”2025年，亿利将定位“打造盈实、唯实的新亿利”，贯彻“更少但更好”的新经营理念，创塑“客户为本、技术为魂、奋斗者为先”新价值观，牢固树立打胜仗的信仰，以“破旧立新、清旧立新”的新战略引领企业聚焦发展光氢治沙新主业，以绿氢为纽带，上游绿氢拉动绿电，下游绿氢拉动绿沙，协同推进。

发展是解决一切问题的基础和关键。会议要求，2025年要把业务做“盈”、把资产做轻、把客户做多、把技术做高、把模式做精、把平台做大，同时多招商、多合作、多合伙、多AI。

结合企业的实际，会议提出了2025年的安全目标、减债目标、盈利目标、光氢治沙目标，并对薪酬激励、信誉风险管理以及“诚信”“务实”创新管理等工作提出了具体要求和改革规划，重申了要不折不扣落实集团董事会在2024年四季度提出的《“七个三”务实准则》和执行细则，要倡导“唯实”文化，不唯大、不唯多、不唯名、只唯实，只唯现金流盈实。

“有风有雨是常态，风雨无阻是心态，风雨兼程是状态。”王文彪董事长表示，亿利36年就是在“凄风苦雨、暴雨骤雨、风雨交加”中成长壮大的，在一次又一次考验中历练了胆识、塑造了精神、增强了斗志。

2025年新的图景已经绘就。“梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。”马上就要迎来农历的蛇年。农历乙巳年是个双春年，巳蛇是智慧、善良、驱邪纳福的吉祥象征，会议向全体亿利人提前送上新春祝福：巳巳如意，阖家安康，五福临门，吉祥圆满！