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 中国电石网讯：

1月15日，云南天原隆重召开2024年度总结表彰暨2025年工作部署大会。集团公司副总经理、云南天原党委书记、董事长、总经理谢智出席会议并讲话，云南天原经营班子成员、全体中干及受表彰人员130余人参加会议。会议由云南天原纪委书记、党群办主任孙群主持。

会议表彰通报了“光荣在岗十五年+”卓越贡献奖、“最美云天人”、2024年度先进集体和先进个人，与会人员集中观看了各先进典型事迹短片。公司领导为先进集体和个人分别颁发奖牌、奖状和荣誉证书等。

会上，集团公司副总经理、云南天原党委书记、董事长、总经理谢智代表公司党政工团向辛勤工作在各条战线上的全体党员和职工致以诚挚的问候！向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！他希望受到表彰的先进集体和个人，再接再厉，继续保持先进模范带头作用，为云南天原的发展再立新功！希望广大干部职工以先进为榜样，见贤思齐、锐意进取，争当干事创业的楷模、推动发展的先锋，为云南天原高质量发展再创佳绩！

云南天原副总经理顾松涛对2024年安全工作进行总结，并作2025年安全工作安排。云南天原财务总监钟寒通报了2024年生产经营指标完成情况及2025年经营预算。

集团公司副总经理、云南天原党委书记、董事长、总经理谢智组织召开2025年生产经营工作部署会，全面总结2024年各项工作，并对2025年发展形势、经营目标、工作举措、未来战略规划进行全面安排和部署。他指出，云南天原2024年克服了宏观经济形势持续下行、安全环保监管压力、原料价格增长、电价上涨、产品价格下跌等经营压力，抢抓机遇，攻坚克难，在党建品牌引领、电石稳产达产、降本降费、煤矿项目建设、负极材料研发、双率提升等方面取得较好成绩，整体展现出云南天原抵御经济周期下行的强劲韧力，充分彰显了云南天原上下一心，迎难而上的奋斗精神。希望全体干部员工要牢牢把握五个总体要求：一要充分认识极端严峻的经营形势；二要以目标为导向，用最佳的工作状态，分板块突围；三要狠抓挖潜、控费、降本的重点和难点工作；四要对标一流，全面提升专业管理能力；五要强化廉洁自律，严守廉洁底线，全力以赴实现2025年生产经营目标和完成各重点工作任务。

他围绕“十个聚焦”作2025年工作安排：

提升电石生产平稳运行效率，进一步摸索生产系统平衡经济运行模式，加大智能化治炼的研究力度，提高电炉安全运行效率；强化设备管理，减少漏水等异常停车；强化质量管控降低成本，开展炉气提质管理，继续摸索石灰经济运行模式，进一步提升石灰的质量和稳定性；千方百计降低电炉电耗和动力电耗；千方百计寻找原辅料替代。

2024年公司在无烟煤负极的研发上取得较大的突破，2025年要解决无烟煤怎么样高附加值的用、具有市场竞争力的用的问题。负极材料是新能源材料的重要组成部分，与集团一体两翼战略是完全相符合的，因此2025年水富金明还要加快推进相关验证工作，寻找到高功率大储及快充的技术路线，为云南天原在昭通的发展布局打下坚实的基础。

积极推进第一课题项目及双率提升，全面推进产量“三创”、质量管理、提高设备OEE绩效、打造行业能效领跑者等工作。同时，加大考核力度，总经办和技术开发部要建立单项奖惩机制，对于高效、积极推进工作的加大奖励的力度。

要严格落实煤矿安全生产标准化，强化安全管理，杜绝一切安全事故，同时加大安全投入，加强员工培训，针对存在的短板持续发力，提高安全生产水平，确保煤矿本质安全。

快速高效推进烘干窑节能升级改造项目、煤矸分离项目、洗选优化等内部技改项目。

一是继续深化“党建+安全”管理模式，以“三新”视角开展安全管理工作，确保安全融入日常管理当中。二是以“横向监管+纵向督导”模式，实施“专业化管理大督导”，优化公司“大安全”管理。三是坚持“标本兼治、综合施策”的原则，优化激励机制，强势推进标准化班组建设。四是推动安全风险“五项”管理清单落地，构建系统化智能化预防性安全管理体系。五是坚持对标管理，学习《美国杜邦安全管理手册》，提升公司核心竞争能力和安全管理水平，将六西格玛管理精髓全面应用到现场的精细管理中，构建预防性安全管理体系。

继续推进大关天达达新标项目收尾工作；注重引进与应用环保新技术，与相关行业探讨、交流环保治理的新方法、新思维，打开新视角；持续推进降碳减排技术研究；持续收集煤矸石、电石生产等固废综合利用技术；强化环保专业体系建设、日常环保管理和考核激励机制，确保环保指标达标排放。

大关天达要在2025-2026年快速实施气力输送、烘干窑、热料行车升级改造等绿色清洁生产升级改造项目，打造“智能化绿色工厂”，以智能化数字化绿色化改造为引擎，推动公司绿色低碳转型，确保公司长远健康发展。

班子成员要主动担当、积极作为，继续深入推进解决历史遗留问题，拿出切实可行的工作方案，要找到解决问题的突破口和切入点，按时保质推进工作，由点及面，为公司的健康稳定发展扫清障碍。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大、二十届历次全会精神和公司党委决策部署，巩固拓展党纪学习教育成果，聚焦实施2025年党委“1236”工作法，（1236工作法：发挥“一个优势”促发展、找准“两个结合”固根基、实现“三级联动”强保障、抓实“六项工作”促发展）用好盯上、看下、瞻前、虑后、学左右“十一字诀”工作法，着力增强党组织的政治功能和组织功能，坚定不移全面从严治党，不断推动党建引领保障、融合赋能的政治优势充分显现，为公司改革、转型升级发展汇聚强大力量！

行稳致远终为始，蓄力扬帆行为知。新的一年，让我们继续保持高昂的斗志，以更加饱满的工作激情，更加务实的工作作风，投入到新的战斗，承压奋进、披荆斩棘、共渡难关，为百年天原成为世界一流企业而努力奋斗！