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今年以来，公司聚焦全年目标任务，以精准调度为抓手，多措并举保安全、稳生产、促创新，满弓紧弦全力冲刺，推进年度任务落地落实。

细化管理措施，激发强劲动力

公司制定下发《2024年生产基础管理考核办法》，明确各级职责，持续加强生产过程控制，对异常工况进行精准调节，保持生产系统在最优区间运行。开展“五懂五会五能”素质能力提升工程，鼓励一线职工参与编写岗位标准手册，明确岗位职责、安全风险防范、规范操作要求，使安全管理内容更实用、更规范、更安全，形成一级抓一级，层层抓落实的安全责任体系。建立动态预测体系，从影响利润的主要要素着手，深入推进日、周、月利润测算体系，以数据驱动推进现场精细化管理，进一步贯彻落实成本管理的核心理念，激活成本管理“一池水”，累计创效超 400万元。

强化能耗控制，推动稳产高效

持续关注发电装置供电标煤耗、电石装置及兰炭装置单位产品综合能耗，进一步完善能源管理体系，提高公司能源利用效率。完成了公司1#石灰窑改造项目，综合热耗由原来的1250Kcal/kg降到950Kcal/kg，按同等煤气量核算，石灰日产量由原来的460吨提高到600吨，每年可增产石灰约4.2万吨，可节约成本600余万元。同时，以数字化、网络化、智能化为基础，通过信息技术和自动化技术的应用，引入智慧化行车改造、电石炉巡检机器人、锅炉燃烧优化等智能化升级改造项目，降低了动密封和静密封泄漏率，动密封泄漏率降低了0.13‰，静密封泄漏率降低了0.03‰。

严格质量把控，打造优质产品

加强对兰炭粉末率指标监督，通过对标调研周边企业，进一步细化对兰炭质量不合格拒收、考核及让步处理标准，并制定《进厂兰炭质量控制要求及考核管理办法》，为降低生产成本、提升产品质量提供可靠的数据支撑。将稳定负荷、配比、入炉等重点指标的监管贯穿于生产运行日常管理中，每2小时对电石热样发气量进行测定，便于电石炉优化工况、调整配比，促使电石反馈质量逐步提升。此外持续完善供应商评估和筛选制度，与具备良好信誉和质量保证的供应商合作，确保采购的原材料品质符合标准，打造高品质产品。公司荣获了陕西省产经质量管理中心授予的“陕西省重合同守信用企业”“陕西省质量安全先进单位”荣誉称号。