中国电石网讯：

目前，降本增效正在各单位、部门中如火如荼深入开展。精心组织、大处着眼、小处着手做好降本增效工作的人和事层出不穷。为此，党群工作部设立了“降本增效 ”系列报道专栏，希望各单位、部门和广大通讯员深入挖掘题材，踊跃投稿（简短文字加图片），以进一步彰显降本增效工作风貌，营造强烈的工作氛围。

今年以来，公司上下凝心聚力，想方设法深挖内潜，全力出击，止住“出血点”，跑出“加速度”，坚决打赢降本增效“全面战”。截至8月底，公司降本增效项目结题17项，累计创效达3500余万元。

优化管理促发展 他山之石补短板

深入开展对标活动，运用“找差距、补短板、抓提升”的对标方法，充分发挥“走出去、学回来、用起来”的对标思路，先后与内蒙古鄂尔多斯双欣化学、锦界国华电厂、神木市江通气体有限公司等同行业先进单位取经学习，借鉴其优秀做法和成功经验，为内部降本增效提供示范性指导。通过对标，公司2#炉氨水消耗指标降低30L/h，延长空预器运行周期1个月，多产蒸汽20t/h，全年创效100余万元；优化污水处理对标后，污水处理各项指标合格回收，既节能又环保，实现提质增效50万元。

掌握脉搏优策略 创新举措增效益

今年以来，公司优化供应链全流程管理，创新和优化采购竞争环境，降低采购费用，将部分原为单一来源或直接委托采购项目通过考察调研、技术交流改为竞价采购，创效金额65万元，将洁能、电化分公司类似的零星工程、检维修、技改技措项目合并招标或统筹比价，以量换价，实现降本增效39万元。与物资集团、北元集团在内的七家电石企业组成采购联盟，通过现场开标、现场组织物资竞争，年度采购成本较历史采购价格下降了10%—20%，有效降低年采购成本26万元。此外，通过精准把脉市场趋势，及时与电石运费公司谈判，降低电石运费1元/吨，按每月销售电石2.6万吨计算，全年节约成本26万元。

释放资金新动能 扩宽渠道聚收益

“打破固有的思维框架，找到创新的切入点，激活创新潜力，才能更好地释放红利”，这是公司今年各大例会的“关键词”“热名词”。通过聚焦资金池，深耕理财产品，寻求稳定的投资收益，其中通知存款与资金池累计收益12.61万元；积极与榆林市劳动服务处失业基金申报稳岗补贴36.34万元；积极申报西部大开发税收优惠政策减免452万元。截至目前，已经累计享受了975万元的政策红利，充分释放了资金“税”动能，激活了发展潜力，提振了发展信心。

 下一步，公司将清扫降本增效的“盲点”、破除“卡点”，通过持续优化降本增效工作机制，加大鼓励激励，积极营造全员责任“上肩”、履责“上线”的降本增效浓厚氛围，为坚决打赢降本增效全面战输入源源不断的不竭动能。