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9月7日，内蒙宜化召开9月第一周安全例会。公司领导、职能部门部长、分厂厂长、安全科长、副书记、部分分厂工段长及技术员、安全监察部全员参加会议。

会上，进行了安全宣誓，观看了固本强基——安全生产治本攻坚三年行动专题片，听取了电石分厂“8.30”事故说清楚、原料分厂、有机分厂及电仪分厂“一厂一策”工作汇报，其他职能部室作工作规范。

会议指出，要规范安全费用列支，安全监察部、分厂厂长、安全科长对安全费用列支要严格把关。要加强零星维修费用管理，设备管理部要严格把关，确保维修费用管控到位。要加强安全意识转变，安全管理要围绕专业管安全，每个专业要明确自己的安全职责，扎实推进隐患排查，强化督导考核，安全监察部、设备动力部要梳理大修后特殊作业、非常规检修作业频次，深入查找内部原因。要坚持加强培训工作，分厂要重点抓培训工作，提升职工安全意识和操作技能，守牢安全红线底线。要严厉打击“三违”行为，坚决打击“三违”现象，对“三违”人员进行提醒教育，可以采取谈话、停工学习、反复考试等多重措施，强化“三违”管理。要增强安全管理责任，安全管理队伍素质、责任要进一步提升，全面提高工作标准和工作要求。要坚决以制度为准则，公司全体成员要遵规守纪，任何人不能凌驾于制度之上。要做好环保工作落实，提前做好迎检准备，加强现场卫生管理，提高水资源利用，加大跑冒滴漏、粉尘等整改工作。要一切以效益为中心，公司上下要团结一心，实现效益最大化，生产管理部要严格管控工艺指标，强化质量管控，技改项目要抢抓进度，全力冲刺目标任务。

会议强调，要深刻领会集团举行学习贯彻党的二十届三中全会精神宣讲报告会的精神，全集团工作总基调是“稳中求进、进中提质、控制风险、提升能力”。要加快老旧设备更新改造工作，已确定的项目抓紧推进，电控部、维修、设备组要深入组织排查。近期集团召开环保三年行动方案回头看专题会，相关部门要认真落实环保工作任务清单，完成节能降碳工作，绿色发展分项目、分装置迅速推进，国家节能中心专家组系统排查要形成系统方案，新建工程、技改项目要争创行业能效标杆，满足节能降碳要求。作为高能耗企业，要加大绿电利用率，加快绿色矿山建设进度，实现污水零排放，实现两年出形象，三年出规模，五年见成效的目标。要坚持严的基调，用机器换人、自动化减人，提升本质安全。要高度重视工艺过程管理，深刻吸取液氯充装教训，加大对重大危险源的管控，充分发挥主体责任，守好“责任田”。要深入践行一线工作法，前方部门要多到一线检查、指导和服务分厂，公司领导要加强对分管部门的检查、指导和督促，各层级要沟通到位。

会议还对近期重点工作进行安排部署。