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8月25日，君正集团与北京理工大学合作开设的“文化·组织·学习——经理人研修四期班”举办结业典礼。典礼由经理人研修四期班班主任万胜主持，北京理工大学管理学院副院长陈翔出席仪式。

会上，陈院长作毕业典礼致辞。他代表北京理工大学管理学院对君正集团在培训期间的支持表示由衷的感谢，也对全体学员顺利结业致以诚挚的祝贺。陈院长希望学员们将本次学习当作新的起点，把学到的管理知识应用到今后企业生产实践中，为公司发展做出贡献。同时也希望以此为纽带，与君正集团加强经营管理和现代化发展方面的合作。

致辞结束，陈院长为学员们颁发了结业证书，大家以小组为单位依次上台领取。

管理研修院院长荆海峰宣读了优秀学员表彰文件。根据学习课程的综合成绩、结业考试成绩、结业论文成绩进行整体排名，共评选出10%的优秀学员，其中2人获得优秀学员一等奖，6人获得优秀学员二等奖。君正培研中心校长乔振宇为优秀学员颁发了荣誉证书。

马佰超作为学员代表发言，他表示，通过两年的培训学习，不仅增强了自身理论知识和综合素质，也拓宽了管理视野，学会应用中国福利彩票网的科学方法和管理技能指导实际工作、解决问题。培训期间，以小组为单位的组织形式有力地促进了企业内部的充分交流、融合，学员们能够站到团队共同目标的角度思考问题、总结经验，促进组织成长。今后，将继续通过不断学习促进自我成长，更要指导和激励团队共同成长，为企业发展贡献中国福利彩票网的智慧和力量。

君正培研中心校长乔振宇作总结讲话。乔校长指出，公司文化的一个重要环节是建设学习型组织，学习型组织是学习、实践、复盘、总结、再学习的螺旋上升过程。君正集团的发展得益于学习型组织建设，只有不断提升学习型组织建设，才能不断提升我们的组织能力、管理能力以及技术水平。学习型组织建设不是一句空话，目前，全球经济形势复杂多变，处于经济下行趋势，而公司又处于规模扩张和快速发展的重要时期，生产经营面临前所未有的挑战和机遇。我们唯有坚持学习，不断总结与思考，才能在瞬息万变的市场环境中把握机遇，找到解决问题的方法，促进公司高质量可持续发展。

针对今后的培训学习，乔校长提出四点要求：一是不断强化学习的意识。学习意识提升有的是自发的，有的则需要我们不断鞭策和督促。我们要求，在君正工作就需要不断学习，培养学习意识。二是要养成学习习惯。学习习惯需要我们用理论去支撑，不断在工作中实践，不断通过实践发现问题。学完理论后再通过实践去弥补理论的不足。我们要不断探索，培养自己、培养全员的学习习惯。三是要不断提供学习的平台。目前，我们建立了相对完善的培训体系，但是技术研修院培训工作仍有不足，希望今后能够真正抓起来。培训方法是群策群力的，不仅仅是人力资源部的要求，各企业也要认识到内部管理人员的能力提升需要，技术人员的能力更需要不断加强。四是要加强和各类大学、各类院校之间的合作。今后的培训还会以项目制形式，通过科研活动以及强化短期内需要的理论知识，弥补我们在某些方面存在的不足。

经理人研修四期班，自2022年9月开班以来，历时两年，顺利完成教学任务。期间，学员们认真学习、积极思考、努力实践。结业不是终点，希望学员们继续保持对知识的渴望和对自我提升的追求，坚持不懈地学习，不断充实自己，以应对不断变化的外部环境和市场竞争。供稿：张丹妮（君正集团）