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中国电石网讯：

8月7日，集团公司党组书记、董事长刘国跃深入宁夏电力英力特化工公司，就深入贯彻落实党的二十届三中全会精神、抓好防洪度汛安全生产、保障迎峰度夏能源供应、加快企业高质量发展等工作开展现场调研，看望慰问一线干部职工。他强调，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真贯彻落实习近平总书记中国福利彩票网：宁夏工作的重要论述和重要指示精神，积极践行“社会主义是干出来的”伟大号召，持续做强做优做大集团在宁产业，全力推动集团高质量发展迈上新台阶。

英力特化工第一时间召开专题会，以“五个聚力”深入贯彻落实集团公司和宁夏电力年中工作会议精神，贯彻落实集团公司党组书记、董事长刘国跃调研英力特化工指示要求，重点围绕“当前形势怎么看、未来工作如何干”，交流研讨实现高质量、高效率可持续发展的思路举措。并围绕“发展规划、科技创新、产品研发、品牌创造、品质提升”召开项目建设推进会，鼓干劲、强信心、增动能、定举措，推动会议和指示精神落地生根。

2024年上半年，英力特化工准确把握集团公司“136”发展战略和“41663”总体工作方针，深入践行宁夏电力公司“十个方面”工作要求和“13266”工作思路，锚定“一个目标”，围绕“三个主题”，紧扣“七大工程”，攻关“十大专项”，深挖内潜促提升，聚力攻坚谋发展。面对需求不足，行业产能过剩，社会预期偏弱等严峻形势，鼓足干劲攻坚克难。

安全形势“稳”中向好。以化工产业安全标准化一级达标为抓手，严抓隐患治理，优化生产运行，推进“三全”体系管理提升，督促落实“三现”管理要求，顺利完成安全生产任务；规划发展“紧”中推进。健全重要节点调度机制，定期研究重点领域、重点项目问题，有力推动前期决策等关键必要事项进度，英力特低碳新材料产业园”项目获得立项批复；生产经营“进”中创优。紧盯全年利润目标，外强市场、内挖潜力，PVC耗电石生产指标较2024年年度目标下降0.008吨/吨，再创历史最优值，产品质量连续4年突破历史最优值，电石项目实现全流程生产运行，各项指标总体趋稳趋降，全力提升效益；改革提升“励”中提质。完善绩效考核体系，充发挥薪酬激励导向作用，签订岗位绩效考核标准契约，持续优化激励机制，职工获得感、归属感、幸福感明显增强；党建赋能“融”中铸魂。大力践行“社会主义是干出来的”伟大号召，全力推进党建工作与生产经营融合促进，扎实开展党纪学习教育，切实将学习成果转化为工作实效，凝聚全员力量扭亏增盈。

英力特化工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定落实集团公司“四个坚定不移”“六个持续加力”工作部署和集团公司党组书记、董事长刘国跃调研英力特化工指示要求，坚定信心、加压奋进，以宁夏电力“六力”驱动各项工作落实落地，全力以赴完成全年任务目标。

聚力安全发展在全链条保障能源供应上塑造新优势

统筹高质量发展和高水平安全，逐步精简生产操控环节要素，全力实现企业全装置“黑屏”先进控制，提升企业本质安全水平和质量经济效益。以“标准化推进年”为主题，全力推进标准化一级达标创建，全力推进双重预防数字化信息系统运用，推进“三全”体系管理提升，筑牢安全防线。

聚力创新发展

在高水平科技自立自强上塑造新优势

坚持深化改革和创新驱动，推动科技创新与产业创新深度融合促进，多方位谋划存量资产延链工作，全面启动新产品研发，加大关键核心技术攻关，优化现有产品研发应用。攻坚30万吨电石技改项目提产降耗，加快公司绿色低碳转型和规划发展项目建设进程。

聚力价值发展在提质增效稳增长上塑造新优势

高质量谋划战略发展规划，从现有产业、新兴产业、未来产业三个层次深谋细署，明确发展方向。坚持“走出去、引进来”，加大与行业先进单位、科研院所、研发机构等沟通协调，在新材料产业园项目和存量资产基础上，积极开发高附加值产品，发展高端化学合成材料，提升竞争力。紧扣治亏扭亏、提质增效工作，强化指标分析与生产精细化管控，强化采销市场管控，实现高效运行。

聚力协同发展在一体化数字化国际化上塑造新优势

统筹做好低碳化工新材料的品质提升、产品开发和品牌创造，用科技底色提升公司市值，用协同创新提升企业竞争力。强化一体化管理效能，加强生产调度管理，统筹生产与检修，大力培养一专多能的综合型人才队伍，为生产经营目标实现奠定坚实基础。

聚力党建引领在深度融合引领保障上塑造新优势

深入贯彻党的二十届三中全会精神，巩固深化主题教育和党纪学习教育成果，持续推进党建与生产经营深度融合，从严从实推动巡察整改落地见效。内聚人心、外树形象，传承和发展企业文化的价值意蕴，系统建设企业文化标识及文化口号，以文化强企建设赋能企业发展。