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安全管理是一个宏观的概念，要想落实，必须精益求精地完成微观层面上的每一项事务，正所谓“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”。

小设备发挥大作用

蒙西冶炼机修分厂制作车间电极筒立筒，依赖于天车和吊钩，由于操作过程中吊钩摆动幅度大，不仅影响作业效率，吊钩脱钩还存在砸伤作业人员及损坏设备的风险。

为解决这个问题，分厂提出尝试建议：“能不能做一个小发明？利用液压升降配合电器操作制作一个电极筒立筒装置。”建议得到了员工的迅速响应，各工种通力配合，利用角钢、方钢、液压缸、电动控制柜等装置，４天时间制作好了自动立筒装置。通过一段时间试用，效果良好，从根本上消除了砸伤作业人员及损坏设备的安全风险。

 “小”细节决定大成就

在安全管理中，作业现场安全管理是重中之重。现场管理不要光看表面，一定要抓“小”的细节——作业人员工器具使用是否规范，站位是否合理，劳保穿戴是否规范，作业行为是否安全……一个小的失误可能就会造成不可估量的损失。

在一次检修作业中吊装料管时，料管法兰螺丝眼没有对正，需要通过使用撬棍撬动对正螺丝眼，刚好有位新员工到现场学习，看见螺丝眼没有对正，便想伸手去移动两个法兰中间的绝缘板，刚有动作立即被一旁的维修班长制止，避免了一起人身伤害事故。

在安全管理中，这样的“小”还有很多，我们一定要树立“小事不小，凡事不凡”的思想，因为只有把每一件小事做好，才能为大事成功打下坚实的基础。