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在集团公司2024年二季度安委会扩大会议暨安全生产月总结会上，集团公司党委书记、董事长吴福胜所作《聚“五有”，求“五变”，努力筑牢新皖维建设的安全基础》讲话，对我们中控人员来说，更要在日常工作中认真贯彻落实。

在有机乙炔工序，操作规程是工作的指南。我们每一位中控员工都必须严格遵守操作规程，确保每一个环节都在控制范围内。例如，乙炔气柜的巡检要求每1小时巡检一次，确认水封槽有自动溢流，没有乙炔气漏出。这些细节不仅是规程的要求，更是保障安全生产的基本手段。中控室是乙炔工序的“神经中枢”，我们需要时刻保持高度警惕，关注各项参数的变化。任何一个细微的异常都可能预示着潜在的危险。气柜的压力、温度、液位等参数都需要实时监控，一旦发现异常，必须立即采取措施，防止事故的发生。

乙炔工序的操作复杂多变，需要我们不断学习和提升自己的业务技能。公司定期组织的安全培训和技术交流活动，是提升自身能力的重要途径。通过学习岗位技能和安全知识，我们可以更好地应对工作中的各种挑战，确保生产安全。我们要牢记，安全生产是每一个员工的责任，中控室的工作不仅仅是监控设备参数，我们更要将其作为一种安全责任，明确各自的职责分工，认真抓好落实。过程中，我们还要加强与同事的配合，共同保障安全生产。在实际工作中，乙炔工序中随时可能会出现设备故障、操作失误等风险，这需要我们对这些风险有清晰的认识，提前做好应急预案。对于停电、设备故障等突发情况，我们要提前演练，确保在紧急情况下能够迅速响应，保证安全生产。

挑战无处不在，作为中控员工，我们需要始终保持良好的精神状态，积极面对工作中的困难。只有以积极的心态投入工作，才能在关键时刻做出正确的判断和决策，确保生产的安全稳定。每一次操作、每一次应急处理都是一次宝贵的经验。我们要善于总结这些经验，找到工作中的不足，并不断改进。通过不断优化操作流程和安全措施，我们可以进一步提升安全生产水平，确保乙炔工序的安全高效运行。

安全生产是我们每一个人的责任。只有全体职工干部共同努力，严格遵守操作规程，保持高度警惕，落实责任制，加强学习培训，团队协作，提前做好应急预案，保持良好精神状态，不断总结改进，我们才能真正实现乙炔生产的长治久安。作者：何文秀（有机厂）