“我认为,现场吊装作业时,人员站在吊物下方,危险!……”6月29日,神木电石成功举办危险预知训练(KYT)演示竞赛活动。
来自各分厂的6支代表队共36名员工参加本次竞赛,出场顺序通过抽签方式确定。通过随机抽取演练主题的方式,各个代表队按照危险预知训练(KYT)的“4R”流程,采取手指口呼的方式,轮流寻找危险源、确定主要危险因素、执行对策并确认目标,及时规避工作中的危险行为和危险因素,将安全隐患扼杀在萌芽阶段。
竞赛过程中,各支队伍都展现出饱满的精神状态和良好的团队配合默契度,不相上下,你追我赶,活动进行的热火朝天,取得了预期的效果。
“这次危险预知训练(KYT)演示竞赛很精彩,几支参赛队伍各有特色,值得我们分厂借鉴学习。”白灰分厂厂长李习文说。
“危险预知训练(KYT)很重要,能够帮助我们提前识别和预防潜在的危险,进一步提升工作场所的安全性。”电石二分厂巡检工周冲冲说。
经过激烈的角逐,最终电石三分厂获得一等奖;电石一分厂获得二等奖;电石二分厂获得三等奖;兰炭分厂获得最佳组织奖。
竞赛活动不仅是一场技能的较量,更是一次班组团队协作与安全意识的大练兵。神木电石将严格按照要求开展好各项工作:一是将危险预知训练(KYT)落实到日常工作中,让全员能更熟练的发现现场隐藏的安全风险和危险因素,进一步提升现场安全管理能力和管理水平;二是创新班组管理方法,加强班组文化建设,在班组内部形成共商共建的氛围,不断增强班组的团队意识和集体荣誉感;三是把好过程安全管理关,解决班组长“不会”管的问题,严格执行《工艺标准指导书》和《安全检修流程指导书》,不断提升班组成员的技能水平,确保过程可控、安全。撰稿 | 崔锋锋 房会斌
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