今年以来,北元集团锦源化工持续加强安全管理工作,坚持细处着手、实字发力,不断强化主体责任落实,严把关键环节、重点领域管控,以“三聚焦”有力举措,密织安全防护网,努力实现“三零”目标。
6月3日,锦源化工501会议室内,一场安全生产管控体系专项培训正在进行。授课现场氛围浓厚,老师与学员互动不断,理论讲座、案例分析、现场问答,形式多样的培训方式,不断提升广大员工安全意识。今年以来,锦源化工对“症”下药,突出“培训”靶向精准,围绕干什么学什么、缺什么补什么,进行动态学、反复学,确保安全融入每个人的血液里。根据不同层级安全管理人员和项目人员,结合不同典型事故案例、各类职责及岗位需求,自上而下分阶段、分类别开展安全教育。公司班子学习法规、制度;专职安全管理人员开展每日一学、每周一练、每月一考,提升专业技术知识和业务管理水平;一线员工通过观看“安全警示片”,开展“事故案例分析”,将学习心得融入岗位安全职责,持续推进能力提升。此外,组织广大干部职工认真学习集团公司各类安全生产规章制度,以班组为单位进行交流心得。在学习过程中,采用“大带小、老带新”的方式,优先选用经验丰富的老职工,分享在工作中的安全经验和教训,以及在日常生活中如何注意安全。通过这种交流,职工之间相互学习、相互启发,提升了进一步抓实抓细安全生产工作的意识。
今年以来,锦源化工紧盯集团公司合规管理目标,依据全国安全生产攻坚三年行动方案,成立合规性评价工作领导小组,开展合规性风险研判和管理工作,力促公司安全治理能力再提升。“在安全生产管控体系四级文件落地问题上,各模块、装置必须目标一致,不拖后腿……”5月28日,锦源化工组织召开安全生产管控体系5月份推进会,围绕四级文件编制进度、体系落地检查评比情况、四级文件落地存在问题等方面,对四级文件落地工作作出要求,并由北京思创老师进行了答疑解惑。
锦源化工结合集团公司安全生产管控体系四级文件落地工作,将制度建设作为合规管理的切入点,定期辨识、获取国家安全生产法律法规、标准规范及规章制度、建立清单及文本数据库,及时完成各专业部门法律法规及标准符合性评价,不断修订完善安全生产管理制度,并紧盯制度宣贯执行,力促各项工作依法合规。
“电石一装置2#电石炉开炉工使用的防烫手套磨损严重,存在人员烫伤风险。”“电石三装置6#炉二楼安装布料器作业现场,焊把线接触不良,高温发红,存在火灾隐患。”一条条安全督查情况通报在各装置群组中,收到消息的装置闻声而动,当即组织人员进行排查整改。今年以来,锦源化工着力推动安全生产由“事后处置”向“事前防范”转变,聚焦重点领域、重点场所和关键环节,细化安全监管体系,加强安全生产风险分级管控和隐患排查整治,以“零容忍”态度,严厉打击各类违反安全规章制度的行为。围绕“年度检修”“安全生产月”等工作,锦源化工不断强化安全专项监督检查,深入安全关键点、重要场所、重点部位开展巡查,并形成动态责任清单,消除安全盲区。同时,针对设备升级改造、技术改造、变更管理、粉尘爆炸、承包商及“四新”等新的作业环节方面风险,进行全面辨识与评估,采取“每班固定式任务”和“隐患倒查”辨识风险的形式,切实解决风险清单、措施不足及关键风险遗漏的问题,确保生产安全稳定运行。(锦源化工 李文赫)
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