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为全面推进安全生产各项工作任务落实，提升员工安全防范意识，夯实安全生产根基，神木电石白灰分厂以强化安全教育、技能业务培训、隐患排查治理为着力点，不断增强安全风险管控能力，向本质化安全迈进。

强化安全教育筑防线。白灰分厂以全员《安全生产责任制》为抓手，通过落实班前班后会制度、修订完善岗位风险告知卡、列出安全生产“反三违”清单、岗前签订互联互保等方法，向不安全行为“亮红灯”；开展周安全活动、月度安全环保消防例会、安全生产培训座谈会，以点评、违章通报、培训学习、集中观看事故案例警示教育片等方式，使全员从思想上受到警示、从内心深处受到教育、在作业行为上受到约束，认清违章带来的危害，筑牢安全生产防线。

强化技能培训提能力。按照《危险预知训练（KYT）训练大纲》，定期组织开展危险预知训练（KYT）专项培训，让员工深入了解KYT的起源背景、重要性、实际应用价值以及规范化的实施步骤，同时将危险预知运用到日常的检维修作业中，提高对安全风险的预判和防范能力，提升班组安全管理能力；针对“新员工、新工艺、新设备”的现状，组织全员开展技能培训、安全红线、岗位风险和异常事件的应急处理措施的培训；定期开展正压式呼吸器佩戴、心肺复苏、岗位标准化操作、灭火器使用等技能操作训练，进一步提高全员安全能力和业务技能。

强化隐患排查重防范。开展重点区域专项检查、节前检查、周安全检查等活动，重点对现场设备、消防设施、仪表电器设施、“3S”治理等方面进行排查，对检查中存在的风险，列出整改清单，提出整改意见，形成闭环管理。先后对皮带、通廊加装防护栏200米，整改机械类问题66项，夜间值班问题130项，督促责任人对查出的各项风险隐患进行整改消除，切实“加固”安全生产的突出问题和薄弱环节，拧紧安全生产“责任阀”。严格落实“监护人”“吹哨人”载体，第一时间纠正违章作业或“叫停作业”，有效保证检修过程安全，确保安全生产工作稳定顺行。

下一步，神木电石白灰分厂始终坚持把安全放在一切工作中的首位，杜绝一切“三违”现象，把安全系列载体当作安全生产的“助力器”，将隐患消除在萌芽状态，切实筑牢安全生产防线，向全年生产目标砥砺奋进。撰稿 | 崔锋锋 刘宇宇