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4月2日，内蒙宜化召开4月第一周安全例会。公司领导、职能部门部长、分厂厂长、安全科长、副书记、部分分厂设备副厂长、工段长、技术员及安全监察部全员参加会议。朱庆华主持会议。

会上，进行了安全宣誓，观看了安全警示教育片，听取了电仪分厂“3.29”事故说清楚、有机分厂安全专业管安全及原料分厂岗位职工技能提升工作开展情况工作汇报，其他职能部室对相关工作作了规范要求。会议指出，要全面梳理大修管控方案，从安全措施、大修物资、人员管控等方面做好统筹安排部署，确保大修工作安全有序进行。对标目标任务清单，认真思考当前工作，逐项抓好落实。度夏工作要落实到位，在保证安全高效的前提下，做好设备清洗工作，厉行节约。严抓隐患排查处理，以隐患排查为契机，开展全员隐患排查活动，做到隐患整改不漏项，立足从根本上消除事故隐患、保障安全生产。以创新创效为发力点，持续推进小改小革，从细微入手，以小改造解难题、降成本、创效益。加强夜间值班岗位责任，规范作业票证管理，加大夜间岗位排查，强化劳动纪律管理。

会议强调，效益方面要全产业链发力，坚持以效益为导向，抓好精细化管理，落实好既定的挖潜增效项目，促进管理提升和效益增长。要优化人员配置，梳理配套完善的管理制度，最大程度盘活人力资源，实现优化创效双赢的良好局面。要抓实项目跟踪，重点关注、持续加强调度，确保项目建设按时完成。要实现效益最大化，深入研究产品创新，持续做好“专精特新”产品，提升企业效益。要不断强化执行力，加强作风建设，不断增强自律意识，提高自身素质，大力发扬“干比抢拼”作风。会议还对近期重点工作进行安排部署。