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中国电石网讯：

进入四季度，乙炔分厂锚定年度目标，切实提高工作执行力，立足岗位、履职尽责，严抓系统稳定运行，铆足干劲打好收官战。

强化安全环保管理。分厂针对每天检修、技改作业数量频次多、涉及安全环保管理任务压力大的实际情况，对存在的问题，有针对性的细化措施，加强管理人员现场隐患排查，把风险较大部位的作业作为日常重点安全监管事项，消除现场漏灰，保证现场无扬尘，细化分管责任区、责任人，及时跟踪安全环保工作落实情况，牢牢守住安全环保底线，全力保障生产安全平稳。

持续深化工艺管理。持续做好生产系统异常工况管控及工艺指标管理，不断优化操作，提升装置运行水平。坚持每天对班组员工工艺培训，不断提升员工工艺操作和应急处置水平。夯实工艺基础管理工作，加强工艺指标优化控制和现场巡回检查工作的监督检查。生产模块每周开展消耗、工艺指标分析会，针对异常指标制定调整措施，并在每天班后会上进行通报，持续严格优化工艺控制，使各项指标保持良好状态持续运行。

下一步，乙炔分厂将持续聚焦公司重点工作任务，紧锣密鼓冲刺、加压提速推进，确保全年目标任务顺利完成。