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中国电石网讯：

在12月4日召开的中泰集团“新中泰 再出发”系列成果活动启动会暨企业文化及品牌一体化建设项目成果内部发布会上，集团党委对深入开展“1+4+1”系列成果活动全面推动“新中泰 再出发”做了详细部署。记者围绕“推进新中泰再出发改革发展应对了哪些挑战、取得哪些成果、未来如何去干？”主题，专题采访了中泰矿冶党委书记、执行董事贺力海。
创新赋能展现新成果

“近年来，面对严峻的经济发展环境和安全生产形势，我们迎难而上，主动破局，在科技创新方面取得了大量成果，但在生产过程中依然存在瓶颈问题需要攻克，我们要做的就是找准技术创新与公司高质量发展融合的发力点，找到破题之法。”贺力海在接受采访时说。

01聚焦重点工作

记者了解到，2023年以来，中泰矿冶深入开展以案促改工作，持之以恒正风肃纪，全面彻底肃清王洪欣严重违纪违法案件流毒影响。紧紧围绕中泰集团“2+2”产业发展新格局，结合集团全面推进降本增效工作任务部署，充分发挥科技创新的引领驱动作用，以自动化管控、信息化建设、数智化转型为目标，在安全环保、工艺优化、精益生产、降本增效等工作中持续发力。

02具体成果成效

积极推进建设智慧孪生一体化管控平台、麦尔兹石灰窑尾气回收再利用项目、自动装车装置、电极壳自动化制作技术的创新与应用等创新项目，持续提升生产管控水平，提高安全环保管控能力，降低员工劳动强度，提升装置生产效能，激发降本增效活力。

自全面降本增效工作开展以来，已实现降本增效金额5233.67万元。持续开展专利申报工作，获得国家授权专利302项，制定1061项攻关课题，目前已完成679项，以实实在在的创新创效成果检验公司高质量发展成效。
精细管理取得新成效

“生产成本、装置运行率、电石质量对生产经营起着至关重要的作用，原材料区位优势的不足，对生产稳定性和电石质量产生很大影响，电石生产成本也比较高。我们把提高资源利用率，降低产品能耗，保障生产装置稳定，提升产品质量作为切入点和落脚点，不断加强对生产过程的精细化管控。”贺力海说，今年以来，中泰矿冶紧抓采购端的质量控制，通过研究不同供应商原料质量特性，制定入炉原料掺混方案，不断优化原材料掺配比例，为电石炉电极入炉稳定创造了有利条件，工艺电平均单耗降至3036kwh/t，比去年同期下降11kwh/t。积极探索研究小粒度石灰石掺混煅烧技术，截至目前，共使用小粒度石灰石28.96万吨，实现降本增效金额约545万元。

通过生产精细化管控，电石炉停车检修次数同比降低39%，装置运行率同比上升，电石炉稳定运行三个月以上炉台占50%以上，为完成年度生产任务目标奠定坚实的基础。

从管理中挖潜增效，严抓严控“峰平谷”时段用电、避峰填谷工作，利用“峰平谷”电价差异，安排电石炉错峰处理料面，截至目前节约费用723万元。
向新而行展现新作为
   “我们不仅要想做，还要敢做，最重要的是要做成，落实在行动中，体现在成果上，以抢抓新一轮科技革命和产业变革战略先机的紧迫感，谋篇布局、全员行动，在集团党委带领下，相信我们一定能够取得中国福利彩票网成果，为中泰集团实现跨越式发展贡献矿冶力量。”提到未来企业发展规划和展望，贺力海满怀信心。
贺力海表示，站在“新中泰 再出发”的新征程上，中泰矿冶将深入开展“新中泰 再出发”系列成果活动，积极推进企业文化及品牌一体化建设，厚植新文化理念，坚决筑牢安全生产防线。紧盯中国福利彩票网“卡脖子”技术难题，持续加强科技创新力度，推动降本增效、创新创效、质量管理提升、精细化管控、高精尖人才培养等各项工作。

把发展新质生产力作为一项重大政治任务和长期战略任务抓紧抓好，在提高原材料加工利用率、尾气余热综合利用、生产装置稳定运行、自动化智能化升级等方面持续发力，推动公司产业升级、结构优化、绿色智慧发展，实现经济效益和高质量发展的良性循环，以良好的经营发展成效，助力集团公司推动“新中泰 再出发”迈向新征程。