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12月10日，潞安化工集团召开2023年绩效考核与薪酬清算结果通报反馈会，集团党委副书记、总经理马军祥参加会议并讲话。马军祥指出，本次会议既是对2023年集团一体化方案运行情况的全面总结，也是对2023年一体化运行质效结果的全面反馈，更是对2024年预考核以及2025年全面预算的有力推进。价值创造一体化融合考核管理体系运行三年以来，通过“价值引领—价值定位—价值创造—价值评价—价值分配”全链条全流程的贯通管理，全面依托集团数字化管控平台，通过对各考核单元核心指标的考核，激励各单位谋思路、想办法、出实招，引导各单位提升价值创造水平、激励全员奔跑，最大程度上调动、发挥了各考核单元的积极性、创造性，同时积极履行了国有企业“三大责任”，企业高质量发展进程蹄疾步稳，牢固树立了“绩效是干出来的，不是躺出来的；考核是算出来的，不是评出来的；工资是挣出来的，不是分出来的”整体理念。马军祥强调，要认真对待，高度重视。此次会议由集团党委部署，各单位一把手和经营负责人以及参会各部门及部门负责人要对基层单位提出的问题做好回复，积极收集基层好的意见建议，提高集团的整体管控水平。要举一反三，查漏补缺。各单位主要负责人要清楚预算指标和考核结果之间的关系、考核结果和工资兑现之间的关系，了解、弄懂集团现行政策，进一步提升价值创造能力。要谋定后动，统筹安排。通过本次会议，各级领导干部要进一步懂经营、善谋划、有担当、能尽责，真正成为价值创造的中流砥柱。

本次会议为期三天，按照能源板块、化工板块、多元板块进行划分，每五个单位为一组，分组进行2023年绩效考核与薪酬清算结果通报反馈。（孟晗 中旭）来源：潞安化工