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中国电石网讯：

10月17日，内蒙宜化召开10月第三周安全例会。会议对近期安全生产工作作安排部署。朱庆华主持会议。会议指出，按照“谁分管、谁负责”的原则，要明确属地管理，分厂出问题主体责任就在分厂。职能部门要进一步加强管理和担当责任，切实将主体责任扛在肩上，强化应急处置能力。技改要以“抓三违”为基础，加强现场特殊作业管控，生产过程要紧紧围绕5个100%方案执行。要高效完成现场巡检智能化方案讨论，推动智能化管理进程。分厂厂长要重点抓好培训工作，提升基层人员的专业技能和综合素质。生产过程中出现的异常情况，各分厂要及时上报。要抓好现场作业安全与规范，确保作业过程安全可控。环保部要加大对现场卫生、废水、废气等的监管力度，加大检查频次，确保环保措施得到有效落实。

会议强调，目前是内蒙宜化艰难的两年，面对挑战，全体干部职工要紧紧围绕“勤奋”和“严管”两个核心开展工作，对于会议中提出的各项问题，要高度重视，将各项措施迅速落实到位。

会议要求，要加强档案管理。档案人员迅速调配到位，原档案室内部保持原状，工程技改项目要一次性交回档案室，PVC和季戊四醇项目要按月进行移交。要加大思想宣贯。卞总的授课为我们指明了方向，全体干部职工要树牢守正、拼搏、创新、担当、奉献的理念，制度要具备实用性，生产管理工作要围绕合法合规、装置完整性、装置稳定性、装置协同性开展，要全面构建大监督格局，确保管理的全面性和有效性。要守牢安全底线。全面提高思想认识，坚持生命至上、安全第一，严格按照集团安全生产“2525”管理体系标准执行。要抓好现场管理。加大现场卫生治理，深入推进清洁文明生产，为职工创建清洁、优美的工作环境。要加强过程管控。过程安全管控不到位引发安全事故，导致系统停车甚至损坏设备，要严格过程安全管理，确保安全生产稳定运行。

公司领导、职能部门部长、分厂厂长、安全科长、副书记、安全监察部全员参加会议。