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中国电石网讯：

10月11日，公司召开10月份安委会扩大会议。会议强调，要落实“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”的闭合管理机制，持续压实属地安全责任，加强与运营单位的协调配合，抓实抓牢冬季“五防”，共同做好四季度安全生产工作，坚决打赢全年安全生产攻坚战。公司领导梁明国、焦石峰、王国平、张慧斌、王伟、谢斌、吴亚朝，五彩湾矿业公司领导李长春参加会议。

公司董事长梁明国详细分析了公司目前安全管理现状，明确指出了当前安全生产存在的问题，并对近期安全重点工作作出强调。一是持续推动公司与各运营单位深度融合。各单位要相互配合，携手并肩、形成合力，共同以主人的身份、以第一责任人的担当把劲儿往一处使，目标一致，责任共担，筑牢企业安全防线。二是坚决杜绝安全生产监管“真空地带”。公司各事业部要有服务意识、监管意识、主人翁意识和第一责任意识，压实属地管理责任，做好各施工、维保单位的开展作业期间前的风险研判，制定可靠防范措施，作业人员发现问题要及时上报，将现场安全工作做到实处。三是严禁现场安全管理走过场、搞花架子、流于形式、隔靴搔痒现象发生。各级干部要把“敢管”挺在前面，把“干事”落到实处，深入现场、带头示范，切实发挥安全监管责任，将安全关口前移，同时，坚持严管就是厚爱，依法依规严肃查处非法违规生产行为，紧盯主要部位、重点环节、重点领域不放松，坚决守牢企业安全生产底线、红线。

公司总经理焦石峰主持会议，传达了集团党委副书记、总经理马军祥在10月8日调度、安全系统专题会上的讲话精神，并对近期安全生产管理工作提出具体要求。一是加强对外委维保、工程单位的管理，相关责任人要与离厂单位及时沟通，做好离厂人员宿舍清理、车辆入场证回收等工作，确保人走物清、不留隐患。二是做好冬季防火、防毒、防窒息工作，公司各事业部、安全监管部门、相关业务管理部门要做好风险研判，找出风险隐患点，特别加强对厂房、管廊等密闭区域的管理，做实做细现场安全管理。三是做好冬季装车、卸车、上煤、上料等工作的安全管理，精准研判因季节不同影响安全生产的各项因素，对症施策，消除隐患。四是加强冬季厂区、生活区供暖管道设施管理，加强相关作业人员安全培训教育，要求作业人员严格按照安全规定开展工作，确保作业安全。五是及时做好冬季清雪除障工作，特别是对于巡检通道、主干道做到精准清雪，确保职工出行、巡检及道路运输安全。六是正视企业管理现状，时刻保持对安全工作的高度敏感性，持续加强人员安全思想教育、普及安全知识、传播安全文化，切实提升企业安全管理质效，增强企业的安全氛围和凝聚力，不断提升企业本质安全水平，守牢高质量发展底线。

会上，公司副总经理谢斌对9月份安全工作进行总结，对近期安全重点工作进行安排；公司副总经理吴亚朝对9月份工艺、设备、电气、仪表专业工作进行总结，对近期重点工作进行安排。会议还观看了警示教育片《消防通道就是生命通道请别“添堵”》；生产技术部通报了9月份工艺、设备、电气、仪表专业安全工作的情况；安全环保部通报了9月份总经理安全办公会领导交办重点工作的完成情况及各事业部安全工作综合排名。

参加会议的还有各部门（中心）、事业部负责人，各运营单位负责人以及相关人员。（政治工作部  樊谨华）