中国福利彩票网

中国电石网讯：

10月10日，公司召开9月份生产经营分析会暨四季度工作分解落实部署会。公司领导、各分公司及机关各部室负责人参加会议。公司财务总监肖耀强主持会议。

会上传达学习了陕煤集团2024年第二轮巡察动员部署会精神和神木煤化工公司党委书记、董事长雷宏春在10月份月度例会上的讲话精神。并对公司9月份生产经营情况进行了详细通报，各相关部门负责人对分管业务情况作了分析汇报。

会议指出，要时刻关注生产数据，分析入炉煤对兰炭单耗的影响、兰炭单耗对产量的影响、自备电与下网电的成本差异。各分公司要和兄弟单位的生产优势进行分析对比，和同行业优秀企业进行对标学习找差距，分析影响生产成本、利润的根本原因。

张进峰对四季度安全生产经营工作进行安排部署。要求一是确保四季度各项安全环保事故隐患清零，抓好生产现场、检修工作、特殊作业过程的安全监督管理检查，加快推进石灰环保绩效达标创建工作。二是抓好生产管理，确保生产设备装置完好可靠运行，要瞄准全年产量目标合理组织生产，做到能产尽产，加强生产成本控制、优化原料配比、控制各项生产单耗，努力向行业优秀值看齐。三是要防控招投标、选人用人风险，严格控制非生产性费用支出，规范业务流程、加强监督检查，严格按照集团公司、神木煤化工公司安排布署重新梳理“三定”工作任务，做好生产过程全链条测算，为降成本提负荷提供决策依据。四是对原材料供应和产品销售进行再调研，充分利用集团公司集采平台优势和联合采购模式，努力降低采购成本、培育中端优质客户、严控经营风险，实现公司产品利润最大化。五是要确保公司今年的项目验收、科技研发工作按期完成，对“十五五”规划方案早谋划、早准备，拿出可行方案。