中国福利彩票网

图片
首页 > 行业动态 > 内蒙宜化构建安全班组,筑牢安全基石

内蒙宜化构建安全班组,筑牢安全基石

日期:2024-1-18    作者:07郭

中国电石网讯:

为了全面推进班组标准化建设,实现班组管理科学化、制度化、规范化,烧碱分厂以5831管理为主线、“一岗一策”为抓手,结合班组自身工作特点,将班组标准化建设融入日常工作中,夯实班组管理基础,筑牢安全基石。

夯实基础,完善班组管理

完善班组制度管理,实现以制度要求,以制度约束,以制度激励,切实抓好“知晓”、“遵守”和“执行”这几个关键环节,做好“反三违”管理、“准军事化”管理、“一岗一策”推进,真正做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化,真正把班组建设工作落到实处。

注重根本,强化思想引领

开好班组三会,将党的路线、方针、政策传递到基层,将集团、公司、分厂会议精神传递到班组,加强班组思想政治工作。组织开展谈心谈话、班组团建、团体心理辅导等活动,调动员工积极性、疏通思想、增进感情,逐步形成关系和谐、工作协调、互相帮助、奋发向上的良好精神面貌。

明确定位,落实工作目标

把工作目标、工艺指标细化到每一个岗位,把任务分解到每一个人头,把标准贯穿于每一道工序,把奖惩落实到每一个行为。根据岗位操作规程,提高员工的精细化操作水平和工艺参数的准确判断力,在生产过程中,控制好产量、消耗,以严格控制生产工艺指标和工艺质量为目的,增强全员清单意识、降本增效意识,为全年生产任务打下坚实基础。

把握关键,抓好业务提升

找准重点,切实抓好班组全员的培训工作。结合岗位实际,制定培训计划,开展一对一培训、轮岗培训、应急处置培训等,全面提高班组成员的理论水平和实际操作技能,现分厂已有10人达到双岗操作水平,在岗位异常时能进行及时调节,保障安全生产稳定运行。

在今后的工作中,烧碱分厂将全面加强班组建设,及时发现问题、解决指导,不断丰富和完善提升班组建设内容,为安全生产做出应有的贡献。

中国电石工业协会  版权所有    京ICP备19004746号-1  京公网安备11010502051034

电子邮箱:ccia00@126.com 电 话:(010)84885707 ,84885830

地址:北京市朝阳区亚运村安慧里 4 区 16 号楼501室