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内蒙宜化夯实班组建设根基,筑牢安全生产防线

日期:2024-1-16    作者:07郭

中国电石网讯:

进入一季度以来,进入一季度以来,固碱分厂运行二班全面强化标准化班组建设,助推各项工作再上新台阶,为完成2023年度预算目标凝聚奋进力量。

加强团队建设,统一职工思想

为增强班组职工规矩意识、制度意识和红线意识,班组利用班前班后会,组织观看安全事故教育片、开展事故应急演练、每周组织一次班组安全例会,对于不安全行为曝光,进行典型事件分享,定期回顾每周安全隐患,切实将“不安全,不工作”的理念入脑入心,将“安全、规矩、执行”落实到日常工作中,融入班组文化中。

加强安全管控,实现精细管理

日常管理是实现安全稳定生产的关键环节,固碱二班在盐水、电解、蒸发、新固碱运行过程中不仅只是让班组成员掌握工艺流程,而是力求在操作过程中更加精准,严明奖惩制度,充分利用个人积分制度激发职工技能提升,使班组成员在竞争中不断成长。

加强氛围建设,班组互动提升

运行二班实施责任、制度、培训、奖惩、目标“五落实”,将班组工作绩效体现在班组一体化分配上,让优秀的职工得到认可,后进的职工得到奖励,形成“比、学、赶、帮”的良性竞争。利用休息时间开展多样的团建活动,营造和谐的良好团队氛围,班组14名成员劲往一处使,团结战斗能力不断增强。

     固碱二班将以拼的精神、闯的干劲,奋力完成2024年各项生产任务,为公司高质量发展做出贡献。

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