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中国电石网讯：

近年来，北元集团锦源化工紧扣公司质量目标，以风险思维管控全生命周期质量管理，以精益管理实现产业链循环价值创造，强化质量主体责任，落实质量管控举措，发动全员积极参与质量管理与提升工作，持续营造“质量至上”的良好氛围。

广泛宣传，强化组织引领

“要紧跟国家质量管理政策和集团公司质量管理步伐，将质量管理工作落实到位，细化到每一个方面，让质量管理意识扎根于每一位员工的心中。”“质量月”动员会上锦源化工副经理王雄在强调道。

一直以来，锦源化工牢固树立“质量第一”的价值导向，把质量工作作为一项基础性、长期性、战略性任务来抓，深入开展质量提升行动，质量基础设施不断完善，质量强企建设迈出坚实步伐。

质量是立业之本。公司积极开展质量主题宣传活动，在生产生活区，利用宣传栏、条幅、办公楼大厅LED大屏等广泛宣传质量知识，营造“质量月”良好氛围。制作电子宣传手册，广泛宣传品质提升日常小常识，动员广大员工制作质量小故事和质量奋斗口号微视频，并倡导广大员工结合自身岗位，挖掘提质增效“小妙招”，积极参与到质量体系建设行动中，进一步激发了员工斗志。

“作为一名质检员，我们是质量的第一维护者，我们要扛起责任，走在质量工作的最前沿。”质检班班员赵美云在宣贯会后说道。

融合交流，做实规范动作

“低压断路器安装时必须要满足运行和安全要求，接线要紧固，触头要接触良好。”

“低压断路器安装应垂直安装，灭弧室要检查完好无损，要及时清除内壁或栅片上的金属熔粒和黑烟，以避免造成相间弧光短路。”

在班组学习会上，电气检修班长许保军对低压断路器的安装及检修要求进行案例汇智。

锦源化工各装置、模块结合各自工作实际，开展了以提高产品质量、检维修质量为主要内容的技术培训、技能比武、应急演练等活动，掀起了全员重视过程质量的热潮。

此外，公司高度重视先进经验的交流与学习，积极开展对标学习，加强与兄弟单位的技术交流。同时，针对质量管理工作中存在的各类问题，积极组织人员赴外部单位进行学习，并选拔专业管理人员、技术人员外出培训，创新人才培养模式，扎实推进高水平人才队伍建设。

成果转化，落实主体责任

今年以来，锦源化工紧盯全年目标任务，努力消除产能释放和效益创造制约因素，通过科技创新、过程管控等形式，不断推动质量工作落地有声。

公司坚持科技创新与管理创新双向发力，创新开展“五小”活动，广泛发动员工进行质量技术攻关、创新质量管理办法，广泛开展质量小建议、小革新、小发明、小创造等活动，引导职工争当创新能手。

另外，公司设备管理中心结合安全管控体系建设，组织各装置开展技改及检维修项目质量管理提升,在日常检维修中拿出过程质量控制标准及要求，并进行跟踪落实，切实提高检维修及技改质量，营造“事事关注质量，人人重视质量”的良好氛围。

品质在心，责任在肩。下一步，北元集团锦源化工将以“质量月”为契机，突出“文化凝心聚力，质量创效增益”主题，部门协同发力，进一步提升质量管理水平，合力推进公司高质量发展。（锦源化工  丁启元）