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《西部能源化工企业以价值产出为导向的组织绩效分配改革》通过总结提炼了托克能化公司党委自2019年至今,按照国企改革三年行动部署,主动对标国内外一流企业运作模式,突破原有思维定势,从安全业绩、组织绩效、创新攻关等方面大胆改革实践,变革和重塑组织绩效分配,建立符合企业长远发展需要的绩效分配体系,有效激发企业发展活力和员工内生动力。托克逊能化将以此次获奖殊荣为起点,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,发挥党建在国有企业管理中的引领作用,坚决做到两个“一以贯之”,以加强管理体系和管理能力建设为主线,以问题为导向,积极对标国内外一流企业和行业先进寻找差距,在实现高质量发展的征程中,促进企业管理水平持续改进提升,为企业高质量发展注入新动能。
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