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英力特化工紧盯工期目标全力推进项目建设

日期:2023-8-29    作者:07郭

中国电石网讯:

8月16日,在英力特化工30万吨电石技改项目施工现场一派繁忙,设备安装、漆料喷涂、场地换填、地砖铺设、厂区硬化、垃圾清理……英力特化工全体施工人员并肩作战,抢抓工期,干劲十足,以拼搏的信心和决心全力推动项目投产达产。

加强组织协调,提升工作质效

针对工期时间紧、任务重的特点,英力特化工细化目标、倒排工期、挂图作战,由董事长和总经理牵头,每日驻厂督导项目建设推进,召开项目建设协调会,现场解决项目建设突出问题,统筹调动内外部各类资源,采取分工包点、制定日任务清单等措施,确保试车前置工作责任到人、细化到时,及时解决工程扫尾和试车中的困难和问题,确保按计划节点完成目标任务。

统筹推进建设,确保施工安全

针对高温酷热天气,英力特化工结合高温施工安全生产工作特点,合理调整作业时间,做足高温防暑措施,供足防暑降温物品,购买纯净水、凉茶和西瓜送往项目施工一线,统筹推进高温天气下各项工作齐头并进,确保项目施工安全、工程质量、工期进度始终处于受控状态中。

筑牢管控防线,做到紧张有序

针对汛期强降雨等恶劣天气,提前做好工地防洪防汛专项预案,密切关注最新气象信息,及时调整施工计划,超前策划,未雨绸缪,最大限度减少强对流天气对施工作业的影响,同时对施工现场安全用电、吊装机具、排水系统等设施设备进行拉网式风险排查,确保不留安全隐患,全力筑牢项目建设安全管控防线。

细化装置检查,保证施工质量

针对工程质量管理控制,进一步规范项目施工流程、严格施工标准,切实提升建设现场管理水平,30万吨电石技改项目部与电石运行部现场督促并协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题,做足功课、狠下功夫,切实提升工程质量。上足人员设备,从运维中心和各生产运行部抽调80名钳工、电工、仪表维修工、电石设备检修工和安全员投入项目安装现场,并督促参建单位加大人员投入,全力加快项目建设进度,全力打造优质精品工程。

紧抓人员培训,确保上岗能力

针对员工上岗培训工作,重点抓好新入职员工上岗培训工作,充分对照设计图纸、现场设备、生产运行要求、岗位操作法等,对集控室、现场操作人员进行细化和能力评估测试,不断加强技术理论、实操技能和安全教育培训。组织开展员工特种作业取证工作,确保100%持证上岗。选派8名员工参加电石炉DCS仿真操作、仪表维修和DCS组态学习。邀请技术专家对90名岗位人员分期开展工艺技术、设备操作、联锁控制等理论培训及中控操作界面培训,确保人员具备上岗能力,为项目试车提供充足人才储备。

英力特化工将不断夯实工作责任,细化工程节点,抓牢安全管理,做好人员培训,做到基建与试生产无缝衔接,全力推进项目试车投产工作高质量推进。

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