中国电石网讯：

在宁夏能化有这样一群人，他们锚定目标，精打细算，深挖降本潜力。他们

集思广益 ，全员参与，向降本减费要效益。他们用实际行动，为推动公司高质量发展，贡献着自己的一份力量。

BDO运行部：优化操作助力降本增效

焦油是BDO产品生产过程中的主要副产物，主要成分为焦油、盐和BDO，其中焦油和盐含量40%-60%，产生的焦油量越大，浪费就越多，2022年焦油占BDO产品比值为8.2%。为进一步降低BDO焦油产生量，减少BDO产品损失，运行部通过优化装置运行方式、平衡精制BYD罐液位、换剂初期采用物料稀释法等方式降低盐含量，通过更换薄膜蒸发器至焦油泵夹套罐管线，提高伴热稳定性，维持BDO焦油温度。上半年BDO焦油占比为6.87%，创效约150万。

环保建材运行部:优化重点项目投资 向降本减费要效益

环保建材运行部通过优化重点项目投资节省约385万元。

在新增仪表风管线改造项目中，需新敷设一条约900米的DN120镀锌钢管管线，他们严格遵循“技术较先进、经济更合理”的理念，组织设计、施工、监理单位图纸会审，经多次现场踏勘，发现该项目中约500米管线路径与余热回收改造项目的蒸汽和锅炉给水新增管线路径重合，通过优化设计，将2个项目的新增管线敷设在同一标高，合并新增管线支架；通过施工优化，搭设一条通廊脚手架即可满足安全施工要求，仅脚手架一项，节省投资约15万元。在100万吨/年水泥超低排放环保治理项目中，积极协调利旧热电运行部停用的2台空压机及附属设备，仅设备费一项节省投资约30万元。在余热回收改造项目中，经反复论证制定切实可行的目标和功能需求，公开招标合同价较概算节省投资约340万元。

销售中心:每一订单都是降本点

1-7月份，销售中心物流降本增效约1200万元，计划完成率280%。

2023年，销售中心完善运输机制，持续推进物流优化，通过优化配送方式、细化配送路线、强化过程管控等方式，力求降低配送物流费用，确保增效目标的实现。招标时综合考虑BDO、PT主要客户需求量及配送地，合理选择服务商，坚持“先铁路后公路”的发货原则，对汽运每单必审，严把运输环节，1-7月BDO、PT配送业务节省资金约320万元。为了提高铁路运量，依托公司专用线优势，大力发展煤炭、乙酸乙烯酯铁路运输业务，加强对铁路车辆取送、交接等作业环节的跟踪，优化铁路调车、发运、卸车环节，最大限度使用铁路槽罐车发货，提高自备罐车和租赁罐车周转率，为公司煤炭需求保驾护航。煤炭、VAC铁路运输业务节省资金约940万元。