中国电石网讯：

8月1日至2日，圣雄能源组织开展班组长班组建设催化培训，本次培训由北京八九点管理咨询有限公司高级咨询师秦立华进行授课，圣雄能源党委副书记、纪委书记、工会主席赵建龙参加培训并讲话，圣雄能源班组长及班组建设推进人共230人参加培训。

本次培训是对圣雄能源岗位建设、标准化建设、人才培养及教练技术的复盘与再提升，培训围绕“标准化管理再提升”及“管理教练能力升级”两大方面展开，从基层管理工具的深化应用着手，对教练的四种沟通技巧及基层解决问题的技术等方面进行了深入剖析，启发了班组长通过现场观察、分析、研究，形成标准化和管理点高度统一，巩固了班组建设管理的内涵，为后续精益管理夯实了理论基础。

赵建龙指出，班组长在企业管理中扮演着“兵头将尾”这一重要角色，不仅要具备良好的业务能力，更要有优秀的管理技巧。下一步，圣雄能源重点以班组建设参与度、培训效果、组织建设、文化建设等方面为抓手，按照高层谋划、中层搭台、基层唱戏、全员参与的原则，建立科学合理、符合实际、层层落实的长效机制，共同努力将圣雄能源各班组建设成为卓越班组。