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7月份,神木电石完成电石产量3.05万t,平均功率因数、工艺电单耗、电极糊单耗等各项单耗指标再破新低,完成发电量10819.3万kWh,日发电量、月发电量再创历史新高。为确保目前良好的生产形势有保障、守得住,神木电石全员凝心聚力,以安全环保为前提,精细化管理为抓手,提产量抓效益,确保实现生产装置“安、满、稳、长、优”运行。
总结生产经验,保证平稳运行
电石分厂坚持“在成功中汲取经验,在失败中寻找方法”的工作理念,积极总结优秀生产管理经验,号召广大职工立足岗位,深挖潜力,做好工艺控制措施保障,严格执行“六平衡十二措施”,持续优化操作方法,以《电石生产标准手册》、《电石冶炼SOP》等精细化管理系列手册为抓手,通过技能培训、实操比武、一对一师带徒等方式,员工操作技能水平得到不断加强,有效保证了生产装置平稳运行,分厂内部组织相互对标,相互探讨,相互学习,形成比、学、赶、超、帮的良好团队氛围。同时,持续做好安全生产过程管控,电石分厂不断加强预防意识,要求所有管理干部坚持“不把问题当问题就是最大的问题”的理念,重视现场一切异常。做到“居安思危,思则有备,有备则无患”,为保持良好的生产形势提供了安全保障。
抓实电量管理,优化指标控制
热电分厂应对夏季高温天气,积极组织空冷岛冲洗,加大冲洗频次,对喷雾降温装置运行情况进行严格把控,努力提高机组负荷率,全力做到满发、多发。针对煤质变化、干煤泥掺烧比例大等现状,加强配煤管理,精心调整机组运行参数;环比6月份,厂用电率由12.3%降至12.2%,发电煤耗由314.1g/kwh降至306.4g/kwh,供电煤耗由357.9g/kwh降至349.1%,发电量、供电煤耗、厂用电率三大运行指标得到不断优化,有效降低了各项消耗指标,提高了机组安全、稳定、经济运行水平。运行人员在机组运行方式方面不断作出新的调整,不断提高运行监盘巡检质量,发现事故隐患,及时消除,跟踪缺陷闭环处理,做到“精细调整、度电必争、克煤必省”。
兰炭分厂先后向锦源化工、东源科技、君正化工等优秀企业进行对标,寻找差距补短板,深入探讨了生产工艺流程改进与优化、产品质量指标控制等内容,针对生产实际,“真刀真枪”地破解技术短板、管理顽疾,在生产运行中取得实实在在的效果。一是合理分配净化灰使用量,制定氮氧化物管理措施,现场均匀控制净化交掺烧频率,对每小时掺烧频率进行微调整,保证烟气在线监测氮氧化物控制在180—190mg/m?。二是严格控制湿兰炭水分≤18%,减少中小料筛网堵塞次数和储运二期筛分次数,降低了烘干燃料使用量和料区温度,从而增加了干兰炭产量。三是对兰炭刮板机、推焦机及小刮板减速机与电机连接处进行改造,重新加工一套柱销螺栓连接件进行更换,无需停推焦机即可对减速机连接套进行检查,提升了整体生产效率。
下一步,神木电石严格按照集团公司、金泰化学半年工作会议精神,继续保持安全生产良好势头,坚持“产量必争、成本必省”,将上半年各项生产最优指标作为下半年生产管理目标,扎实开展劳动竞赛活动,推进安全生产工作,强管理、保安全、抓产量、增效益,主动作为,持续奋斗,确保生产装置高效稳定运行,为完成全年生产目标而不懈努力。(乔彩彩 李剑)
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