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中国电石网讯：

7月31日，公司在家领导及各分公司、机关各部室负责人参加了公司月度工作例会。按照公司逢会必讲安全的指导思想，安全环保部例行安全事故案例的讲述，进一步强化管理人员的安全意识。各分公司、机关各部室就上月工作开展情况及下月工作计划进行了汇报。

公司与会领导对下一步的工作进行了详细部署和安排，确保各项工作顺利开展。一是传达了7月28日化工集团中国福利彩票网：重大事故隐患“起底月”工作部署视频会议的主要精神，一定要深入贯彻落实习近平总书记中国福利彩票网：安全生产重要指示批示和中省有关会议精神，进一步推动各单位全面排查整治重大事故隐患，坚决防范遏制各类生产安全事故发生。会议对重大隐患排查工作进行了再安排再部署，要求以分公司为主体加大对重大事故隐患的排查处置力度，对照法律法规、设备设施、危险作业管理、人员配备、外委人员管理等内容深入开展自查自改，对排查出的问题，要挂牌督办，确保实效，各单位要严格按照规定主动报告重大事故隐患，建立问题隐患台账，实行闭环销号，做到排查不留死角、整改不遗后患；二是鉴于当前极端天气较多，各分公司要重新定位对夏季“四防”工作的认识，特别加强对“大风、大雨”天气期间的“防风、防汛”工作的认识，要加强对天气预报的关注，及时掌握关键气象信息，做好应对极端气象灾害的准备工作。要全面梳理应急救援物资储备情况，制定“四防”工作的应急处置措施，加强应急预案的演练，做好紧急停炉、停机的准备工作，做好全系统停机的安全兜底工作；三是要充分利用市场低迷的契机，统筹安排好系统检修消缺、技改技措工作，对系统进行全面的检查、诊断，加强对检修过程中细节的把控，全面做好市场回暖前的准备工作；四是加快推进“五型五佳”班组建设，对班组长职责进行全面梳理，进一步夯实基层管理岗位的职责，尽快完成“五懂、五会、五能”手册的评审工作，在系统公停期间加强对闲置员工和新进员工的培训安排，加强对开停车方案，操作规程等内容进行系统性的业务培训，切实稳定员工，提振安全稳定运行的信心，确保满负荷运行期间“人、机、料、法、环、测”要素齐全。五是要尽快推进光伏项目验收手续的办理。对明年的技改技措项目、创新、科研项目进行梳理汇总，并对项目的可行性进行论证；六是要加强对内控风险的管控，及时修订合同模板，确保合同模板的准确性、可参考性，并针对合同审批各环节的资料审理进行分类、分部门审核把关，确保合同基本信息的准确。

会后，公司党委书记、董事长张进峰就当前经济运行形势进行了通报，由于整体市场环境的影响，致使当前经济下滑严重，各行业的经营形势很不乐观。并针对重大事故隐患“起底月”工作安排再作重点强调，各分公司、机关各部室务必高度重视，认真落实，确保隐患排查到位，整改到位。会议要求，越是在特殊时段，各分公司、机关各部室越是要加强沟通，协同合作，防止内卷，面对困难和挑战要树立信心，正确引导，心往一处想，劲往一处使，进一步提高领导干部的政治站位和思想认识，要有责任意识和担当意识，为公司全年任务目标的奋进贡献应有的力量。