中国电石网讯：

生产计划部党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以主题教育为统领，聚焦学习贯彻党的二十大精神，强化政治功能，抓实支部建设，充分发挥战斗堡垒作用，持续推进党建与生产经营双提升。

抓班子聚合力，统一思想凝聚共识

强化政治引领。扎实开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，党员领导干部深入学习《习近平著作选读（第一、二卷）》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《论党的自我革命》等书籍，紧密联系工作实际研讨发言。深入开展调查研究，及时把调查研究成果转化为推动工作的思路办法和举措，干部员工更加深刻地领悟“两个确立”的决定性意义，自觉增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

强化班子建设。支部班子严格执行民主集中制原则，群策群力研究推动工作。明确支委分工，建立党支部及支委责任清单，构建支部书记牵头抓、支委分工抓的工作格局。定期召开支委会及部务会，分析部门重点工作。探讨科室管理中存在的问题，帮助解决困难，提升部门及科室管理水平。

带队伍强管理，筑牢支部堡垒

严肃党内政治生活。把“三会一课”作为党员教育管理的根本载体，积极谋划、精心准备，坚持把“三会一课”同生产经营、管理提升等工作深度相融。积极探索“主题党日+”模式，先后与甲醇运行部党支部联合开展“事故警示记心间、安全生产我先行”主题党日，与BDO运行部党支部联合开展“绷紧安全弦，履好安全职”主题党日，以解决实际问题为导向，破解党建与业务工作“两张皮”现象。

抓实党员积分量化考核。把党员先锋模范作用的发挥体现到安全环保、节能降耗、创新创效、管理提升等生产经营业务链条上，月评比季考核，让党员先锋模范作用“亮”出来。

发挥党员攻关作用。坚持在急难险重任务中锤炼党员队伍，党员带头承担了做大产品总量、挖潜创效、电石炉稳定运行等攻关任务，截至6月，2023年累计化工生产量126.31万吨，有3个产品的年度累计负荷率达100%以上；电石产品4-6月连续三个月产量达1900以上，平均日产1952吨； 累计优化创效1亿。

提升党建工作实效。通过支委挂帅、党员先行、全员参与，抓重点、促落实、重成效，不断提升专业管理水平。强化非停管控，大力开展煤炭优化；强化过程安全管控，扎实水务热电能源管理；加大质量管控力度，纵深推进公司整体优化创效。上半年，时均报警6.41次，较好完成年度目标；综合能源消费总量144.41万吨标煤，较指标低24万吨；在集团公司水务竞赛指标综合竞赛排名第一；关键质量控制指标合格率98.77%，同比提高 3.69个百分点；大宗原材料入库合格率为99.27%，同比提升1.47个百分点。

抓廉洁保稳定，严守纪律底线

组织党员干部深入学习习近平总书记中国福利彩票网：党风廉政建设和反腐败工作的重要论述，坚持正面典型教育引导和反面典型警示教育相结合及节假日重申“八项规定”和廉洁过节要求，筑牢党员干部队伍防腐拒变思想防线。深入落实“五治五提”作风建设长效机制，开展转变工作作风大讨论。全面排查更新支部5类7种廉洁风险点，精准制定了14项防控措施。

认真履行专业监督职责，对大宗原材料入厂质量、三剂使用等重点环节加大监督力度，坚持问题导向，紧盯重点环节防控，有效防范专业管理廉洁风险。

暖民心办实事，汇聚奋进力量

加强石油精神石化传统教育和形势任务教育，引导员工把思想和行动统一到公司发展战略要求上来。做好惠及职工群众的实事好事，落实“走基层、访万家”长效机制，支委入户走访慰问3名职工，倾听员工心声，掌握员工的思想动态。广泛开展职工喜闻乐见、形式多样的文体活动，积极开展女职工做蛋糕、“缤纷夏日，渔乐无限”户外拓展等职工参与度高的文体活动，积极营造团结、实干、奋进的工作氛围。