6月14日，公司在四楼会议室召开5月份生产经营分析会，公司及各分公司相关部门领导参加会议。
会上，财务资产部部长郭虎对5月份公司总体生产经营情况进行了详细通报，公司及各分公司相关部门负责人逐个对各自分管业务口的生产经营情况作出了详细分析汇报。
财务总监肖耀强对会议作出点评，指出要查明库存、福利费增加的根本原因，要统一数据口径，各分公司要加强经营风险预警，要特别关注应收账款和存货余额，生产部要统计出各产品运行的最佳库存量，同时对5年以上的历史往来款项进行清理。各部门的降本增效措施要可执行、能落地，效果要可量化、可统计、可考核。
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