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英力特化工电石运行部党员带头“学与做” 扭亏脱困“共担当”

日期:2023-5-11    作者:07

中国电石网讯:

路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。面对当前严峻形势,石运行部凝心聚力,共克时艰,强化责任,提质增效,撸起袖子加油干。

“学”上发力,提升安全生产驱动力

电石运行部党支部紧紧围绕安全生产和提质增效目标,以党员安全监督岗为载体,严格落实风险分级管控和隐患排查治理,深入推进双重预防机制有效落地。抓实抓细各项工作,推动全员安全培训学习,持续提升安全生产管控水平,确保中国福利彩票网平稳运行。

“干”上用力,激发善作善成潜在力

班组员工紧紧抓住安全生产的“牛鼻子”,铆足干劲,持续推进成本管控,落实安全生产、电石质量、生产消耗管理,努力提升精细化管理水平,创优指标,进一步深度挖潜增效。

1抓实安全管理夯基础

以规范安全规定动作、隐患排查分级治理管控为抓手,不断提高安全工作标准,全面打牢安全生产基础,促进安全生产稳定。

2精细工艺操作稳生产

把着力点放在“控非停”和降低成本上,确保电石炉安全、稳定、高效运行。制定工艺指标专项攻关措施。从设备检修标准化、入炉原料损耗、提质增效日常管理三个方面入手,开展电石装置生产指标攻坚,引导全员关注生产指标,做到指标天天有人盯,事事有人管,保证电石质量,增加电石产量,降低生产成本。

3强化设备管理保运行

按照“应修必修、修必修好”的原则,抓好电石炉及辅助设备修前策划、修中管控、修后评价,确保检修质量达到标准;加强对交接班、巡检的监督管理,确保巡检到位、分析判断到位,加大现场设备的消缺治理,提高管理水平。

4提高修旧利废质效

自觉提高成本意识,对废弃配件和材料进行分类收藏、分级备用,降低维修成本。

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