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新疆中泰化学托克逊能化有限公司（以下简称“托克逊能化）为扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，精心谋划主题教育工作措施，落实主题教育任务要求，切实把学习成果转化为开拓进取的动力和成效。4月28日托克逊能化在四楼会议室召开安全大讨论会议，围绕企业安全、环保、高质量发展等方面，列出安全生产管理课题，边学习、边对照、边检视、边整改，推动主题教育深入开展、取得实效。公司党委副书记、总经理黄小虎主持会议，公司领导班子、各分厂厂长和专业部门负责人参加会议。
会上，电石厂、高性能树脂厂、热电厂、绿色建材厂主要负责人、专业负责人基于风险角度出发，就目前安全生产、装置、工艺、高危作业、设备老旧、检维修、操作风险、关键岗位人员流失、风险辨识、隐患排查治理、人员能力水平等方面存在的问题和不足对策分析，风险研判，制定相应的改善管理措施和工程措施，全力抓好科学评估、责任落实、督导检查和闭环管理，确保把风险管控挺在隐患前面，把隐患治理挺在事故前面，把隐患消灭在萌芽状态。

会议最后，黄小虎根据自治区国资委、市场管理局的最新政策要求，结合公司实际发展情况，分析了当前企业发展过程中所面临的各种困难，他指出，国内的安全形势非常严峻，首先要从企业内控管理入手，解决好安全管理和生产经营之间的相互矛盾问题，通过安全管理、隐患排查、承包商管理、提升员工安全意识，创新改善、降本增效等手段，全力解决企业安全生产目前存在的一些问题，只有全面系统地掌握生产经营整体情况，清醒地认识安全与效益、安全与成本、当期与长远的关系，才能有效地解决企业面临的各种困难。

黄小虎强调，作为国有企业，更应该清醒认识到，安全是我们“红线”，不允许任何人触碰，抓安全生产，管理再严都不为过，标准再高都不为过、制度再严都不为过、措施再硬都不为过，要全力贯彻落实自治区会议精神，中泰集团的安排部署和托克逊能化的管理制度要求，才能确保各项工作有效开展。根据安全大讨论会上提出的安全生产等问题，具体安排了夯实基础、减违作业；员工安全能力、思想站位意识不高；劳务和外包人员的管理原则；高风险操作、高风险作业的梳理；原材料波动和设备隐患；现场作业数量多，技术管理人员精力不足的问题；作业负责人和监护人员能力提升；上岗人员资格资质认定等15项工作任务，责任到各专业负责人，要求制定管理原则、标准和可行的具体措施，为企业安全、环保、高质量发展提供保障 。