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英力特化工氯碱运行部出实招促实效

日期:2023-4-27

中国电石网讯:

氯碱运行部深入贯彻落实公司形势任务主题教育部署要求,集思广益制定扭亏脱困方案措施,面对当前形势,就“怎么看、怎么办、怎么干”细化任务措施,锚定扭亏脱困目标不放松,全面推进形势任务主题教育见实效。

公司总经理、党委副书记张永璞到氯碱运行部开展形势任务宣讲。重点通报了一季度生产经营情况,结合公司面临的严峻形势,要求氯碱运行部全体干部职工认清形势,狠抓安全生产稳定,严控生产工艺指标,深化精细化管控,全面落实高质量项目建设推进年和作风能力提升建设年各项要求,夯实基础增效益,抢抓机遇促提升,为推动公司高质量发展而努力奋斗。

出实招促实效

1、压实安全、环保红线

氯碱运行部利用生产例会、调度会、班前会深入学习中国福利彩票网:安全生产的知识,确保干部职工对待安全环保工作始终处于满电状态,积极践行安全发展理念。同时全面推进公司安全环保1号文件落实落地,精心组织谋划安全生产专项整治、隐患动态清零、事故案例反思讨论、安全环保规范化治理等系列活动,定期开展安全专项检查,压实安全责任;开展应急演练,提高全员应急处置能力;全过程紧盯检修作业,确保各项措施落实,坚决守住安全红线,确保完成年度安全环保目标。

2、优化人员、岗位配置

运行部详细梳理所有在册人员、劳务派遣人员、长协单位人员及运行部所有岗位设置,进一步优化人员结构及岗位配置,全面提升人力资源配置效能。鼓励岗位人员成长成才,通过签订师带徒协议、成立攻关小组、组织技能等级培训等方法,逐步形成一支技术高超、创新力强、爱岗敬业的专业化队伍。

3、党建与生产经营一体化融合促进

运行部结合各装置工艺、设备特点,以各装置党员为项目带头人,将融合项目与历史最优指标对标,深入剖析原因并制定详细工作措施,每月根据目标完成情况折算月度考评积分,年度汇总对应考核。同时开展党员监督“安全夺旗赛”,全体党员为安全监督员,划定安全责任区,制定年度安全目标,以区域指标控制、设备运行率、“无违章”等为标尺,使每位党员充分发挥先锋模范作用,保障安全生产稳定运行。

4、坚持以创新带动高质量发展

运行部鼓励干部职工扎根生产现场,深度挖掘切实可行、行之有效的创新项目,提高生产效率和产品质量,降低生产成本。优化建言献策奖励机制,激发干部职工创新创效热情,建言献策数量和质量得到有效提高。不断提高电解装置电解槽离子膜国产化率,降低离子膜更换成本;持续推进蒸汽冷凝水回收项目,减少一次水使用量,将“小项目节约大成本”理念贯穿在生产过程中各环节,深入推进节本降耗工作。

氯碱运行部将紧扣扭亏脱困主题,层层开展形势任务主题教育,在安排部署、落实落地上下功夫,挖潜生产现场创新活力,全力以赴打好扭亏脱困翻身仗。

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