中国电石网讯：

一季度，公司认真贯彻党的二十大精神和集团公司“三会”精神，紧紧扭住“安全发展是高质量发展的必由之路”这一理念，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精气神，优化生产组织，狠抓安全管理，强化党建引领，实现了质的有效提升和量的合理增长。一季度，实现BDO产量50373 吨，完成计划产量的108.95%；PTMEG产量10754 吨，完成计划产量的172.34%；电石产量84150吨，完成计划产量的100.18%；精甲醇产量50373 吨，完成计划产量的108.95%；发电量120378.786万KWh。

多种举措优化生产组织。围绕生产经营月度目标、季度目标，统筹抓好生产组织，确保稳产提产创效。在项目管理过程中，严格落实监督管理职责，不断强化项目管理水平；在产品工艺方面，督促各生产车间做好生产有序衔接，优化产品工艺，合理统筹组织；在设备管理方面，超前谋划，合理安排检修计划，确保检修全程“安全、质量、工期”协调可控，实施设备全生命周期管理，保证安全、稳定、长周期运行；在日常考核方面，为充分调动基层管理人员的工作责任心和工作态度，确保各项经营指标顺利完成，实行月通报、季通报兑现奖惩的办法。

多点发力夯实安全基础。以建设安全一级标准化为契机，坚持把安全重点、难点和关键点放在一切工作的首位，多点发力，为生产提供了可靠保障。持续强化特殊作业现场管理，利用公司安全纠察小分队和视频监控平台实时动态管控，及时消除特殊作业过程中存在的各类安全隐患；高度重视隐患排查治理工作，运用“六查”方法组织开展自查，坚定不移消除现场安全隐患；顺利通过重点县检查工作，对重点县专家检查出的问题开展举一反三隐患排查工作，从薄弱环节入手，逐项做好全面自查自纠工作，做到隐患不留盲区死角。

多点切入强化党建引领。多点推进党建工作和安全生产工作深度融合。强化政治引领，持续深入学习党的二十大精神，统一干部职工思想，凝聚起公司高质量发展的磅礴伟力；强化组织引领，在现场检修和日常工作中，加强党支部建设和党员管理，注重发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；强化思想引领，通过主题党日、谈心谈话等形式准确把握职工思想脉搏，了解职工群众普遍关心的热点难点问题，提高疏导思想、理顺情绪的能力；强化文化引领，以文化汇聚精神动力，组织学习集团和公司“三会”精神、企业文化理念、安全小知识等内容，充分发挥文化的引导和浸润作用；持续深化“党建+安全”，强化党委书记议事会对安全生产形势的研判部署，深入开展安全文化建设，加强安全生产工作监督，推进群众安全监管工作。（政治工作部 曹清秀）