中国电石网讯：

公司启动2023年形势任务主题教育以来，氯碱运行部迅速行动，积极组织管理人员带头在生产装置、班组开展形势任务主题教育宣讲，通过“三个结合”细化分解任务措施，同心协力打好扭亏脱困翻身仗。

将形势任务主题教育与落实公司“两会”精神相结合

结合公司两会提出的“1369”工作思路，细化目标措施，严格落实安全生产责任，加大隐患排查整改力度，筑牢安全生产根基；强化环保管理，提高固废资源化综合利用，减少废污水排放，积极推进低碳清洁生产，精益生产组织，提升生产运行水平。

加强关键设备的运行监测，对存在的隐患发现一处整改一处，实现闭环管理。对558台电解单元槽进行气泡测试，更换22台气泡试验不合格单元槽，保证电解槽安全经济运行；做好电石地面取样和自动取样机取样发气量的统计、分析、比对工作；对乙炔气柜自动放空管道进行更换，对气柜水封槽西北侧地板和壁板之间的渗漏点进行补焊，保障生产安全稳定运行。

将形势任务主题教育与落实公司党建、纪检工作会议精神相结合

党支部以PVC耗电石、PVC耗蒸汽、PVC耗一次水、PVC耗动力电、烧碱耗工艺电等关指标开展党建项目“摸高挑战赛”；结合运行部工作特点开展“四实四强”党支部创建；45名党员挂牌量身份参加党员监督“安全夺旗赛”，确保年度内安全生产；确定攻关“创新揭牌赛”项目2项，压实党建责任，切实做到真抓实干。

将形势任务主题教育与扭亏治亏、提质增效工作相结合

运行部将形势任务主题教育与扭亏治亏、提质增效工作相结合，在控降产品消耗、提升产品质量、控降废水废渣排放等方面下功夫，集思广益想办法、谋方案、定举措，责任到人抓落实，对标对表促提升。细化工艺管控，强化设备管理，对现场设备开展精细化检修维护保养，提升设备运行的可靠性和稳定性，深入开展现场修旧利废工作，以修代换压降生产成本，确保全年生产任务目标的顺利实现。

下一步，氯碱运行部将紧盯产品产量、质量、消耗等重要生产指标，扎实推进党建工作与生产经营深度融合促进，压实安全环保责任，落实技术改进项目，持续开展对标工作,通过修旧利废、QC攻关等活动，奋力实现扭亏脱困目标。