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中国电石网讯：

2月28日，内蒙宜化召开2月第四周安全例会。公司领导、职能部门部长、分厂厂长、安全科长、副书记、部分分厂设备副厂长、工段长、技术员、安全监察部全员参加会议。熊云新主持会议。

会上，首先进行安全宣誓，观看安全警示教育片，听取了乙炔分厂“一厂一策”、电石分厂“一班一策”、电石分厂安全专业、原料分厂设备专业管安全工作情况汇报，职能部门对相关工作进行了规范要求。会议指出，安全生产是企业重中之重，尤其是全国两会召开在即，要把安全生产工作作为重大政治任务和政治责任，公司全体干部职工职工要进一步认清形势、提高认识、强化措施，紧盯重点，精准发力，牢牢守住安全环保的底线和红线，以严之又严、细之又细的作风抓好安全生产各项工作，确保公司安全生产大局稳定。

会议要求，一是充分认识安全生产形势，切实提高安全生产重要性认识。要提高政治站位，切实增强安全生产工作的使命感、责任感、紧迫感，清醒认识当前安全生产形势的严峻性和复杂性。二是抓好安全环保体系，做好“两会”期间维稳安保工作。全公司上下要深刻吸取内蒙古露天煤矿坍塌及各类安全事故教训，要坚决摒弃事不关己的麻痹思想和不会出事的侥幸心理，进一步强化风险意识和责任意识，牢牢守住安全底线。三是统一思想，推进“小部门大车间”管理。自觉在思想上、行动上与集团党委步调一致，深刻领会集团精神，防止思想闭塞、眼界狭窄、闭门造车等现象出现，加强扁平化管理，坚持职工业务精湛的目标，统筹采取培养使用、教育培训、强化履职管理等措施，不断提高劳动生产率，努力推进“小部门大车间”管理。四是开展安全大检查，加强“两重点一重大”风险监管。聚焦事故隐患排查整治，建立问题清单、整改清单、责任清单，着力消除隐患、堵塞漏洞，从源头上遏制安全生产事故发生；“两重点一重大”定时定点巡视检查，真正把安全工作做到位，确保安全生产稳定运行。五是严厉打击“三违”情况，严控特殊作业管理。加强风险管控，以“零容忍”态度打击“三违”现象，抓牢抓实现场管理进一步加强现场特殊作业管控，严格落实“九步工作法”，坚决消除人的不安全行为。六是坚持问题导向，聚焦关键环节，全面加固安全生产防线。坚决反对形式主义，以查问题、查隐患、查薄弱环节为目标，突出特种设备、行车、皮带机等运转设备重点领域、重点场所、重点环节的隐患排查，严格落实各项安全防范措施，坚决防范化解安全风险。七是紧盯技改任务，助推重点项目提质增效。要不断调整思路，致力于优化设计和生产工艺配置，以提升产品质量为核心，全面推行智能化、绿色化改造，促进生产运行更加顺畅，持续技改创新，提高生产效率，提升产品品质，助力公司高质量发展。