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2月13日,新疆中泰集团2023年安全生产工作会议在科技楼召开,总结2022年安全生产工作,分析研判当前安全生产形势,安排部署2023年重点工作任务,统一思想,狠抓责任,强化落实,确保中泰集团安全生产平稳运行。中泰集团党委副书记、总经理边德运作总结讲话。
会议由中泰集团党委副书记、工会主席齐国庆主持,中泰集团领导肖军、梁斌,生产经营班子领导赵永禄、龚春华参加会议,各产业板块及其所属各子公司、集团公司各职能部室代表分别在主分会场参加会议。
会议听取了《集团公司2023年安全生产工作报告》,对中泰集团2022年度安全生产先进集体、先进车间、先进班组、先进个人和先进标兵进行表彰奖励,与各大产业板块代表签订《2023年度安全生产目标责任书》。会议中,中泰集团安全生产先进集体、先进车间及先进个人代表分别作了交流发言。
会议认为,2023年是全面落实党的二十大精神的开局之年,是贯彻落实习近平总书记视察新疆时的重要讲话重要指示精神和新时代党的治疆方略,推进新疆社会稳定和长治久安的重要一年,也是中泰集团作为世界500强企业管理运作的第一年,做好安全生产工作意义重大、责任重大。中泰集团召开2023安全生产工作会议旨在贯彻落实习近平总书记中国福利彩票网:安全生产的重要论述和重要指示精神,贯彻落实全国、自治区及国资委安全生产会议精神,贯彻落实中泰集团工作会议精神,进一步提高政治站位,总结过去一年的工作,安排部署今年的重点任务,以“时时放心不下”的责任感、紧迫感和使命感抓好安全生产工作。当前,中泰集团涉及行业领域广,面临的安全生产形势依然严峻,安全生产责任落实任重道远,风险隐患排查治理深度仍需要加强,安全生产基础还需要进一步夯实。各产业板块、各职能部室全体干部员工,要时刻树立安全意识,把安全生产措施落实到每一个环节、每一个岗位、每一个员工,牢固树立安全固企理念,坚决铸牢安全生产防线。
边德运指出,要清醒认识当前安全生产形势,牢固树立安全发展理念。要清醒认识到,抓好安全生产是最重要的政治任务,安全就是效率,安全就是民生,要牢固树立安全发展理念,坚持统筹发展和安全,绝不以牺牲安全为代价谋求发展,敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责,坚守保一方平安的初心和使命。要清醒认识到,对照安全发展的要求,对照各族员工的美好期望和世界500强企业的标准,我们的工作还有很多薄弱环节和突出问题。要牢固树立大安全发展理念,抓大不放小,统筹抓好系统性风险防范,全面掌握人的不安全行为、物的不安全状态、管理系统是否受控,确保各项安全生产措施实用、有效、落到实处。
“安全意识淡薄是发生事故的罪魁祸首,忽视对安全意识的培养就是最大的隐患。”边德运要求,抓安全生产工作,必须从思想入手,始终绷紧安全生产这根弦。安全理念、安全提醒、安全要求就得天天讲,反复讲,将“安全第一、预防为主”记到心里,刻在脑中,要让科学的安全生产理念变成干部员工的“本能反应”。要牢固树立“不抓安全就是瞎忙”的理念,要严格落实安全生产责任,有力防范安全生产风险,坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”,坚持“一岗双责”,牢固树立专业安全管理理念,生产、经营、技术、管理等各业务部门,工艺、设备、仪表、电气等各专业领域,都要明确各自专业安全生产责任、有效管控各自专业领域的安全风险。要牢固树立“一切事故都可以避免”的理念,要盯紧重点部位、关键环节和突出问题,要及时摸排容易诱发事故的薄弱环节和突出问题,要及时了解安全生产管理制度、操作规程的健全落实情况,确保各项安全生产风险管控措施完成到位,加大安全生产投入,要着力提升煤矿、纺织企业本质化安全水平,坚决防范事故,从根本上消除隐患、从根本上解决问题。要牢固树立“人的生命最为宝贵”的理念,为健康持续的安全生产发展、为基层人员的健康工作环境探求更好的方法和途径,下大力气努力提高全员素质技能水平。加大矿山硬件安全设施投入,通过科技手段进行自动化、智能化改造,推动机械化代替人工操作,提升现场各项作业的标准化、流程化、规范化、自动化管理水平。要牢固树立“日常小环节不容忽视”的理念,各级领导干部要深入车间一线,了解员工需求,熟悉现场情况。对一些安全措施制定、隐患治理,现场重点作业以及重大危险源状态必须了如指掌,对现场重大的安全防控技术方案亲自审核把关。绝不以牺牲安全为代价进行发展,守好安全生产的底线。要牢固树立“制度落实全在人为”的理念,要抓好“三基”工作,注重实效。强化“五懂五会五能”培训,持续提升岗位履责能力建设,安全须实干,安全生产来不得半点偷懒,取巧。秉承“在岗一分钟,尽职六十秒”的工作态度。唯有脚踏实地,把安全生产工作抓在日常、严在平常、做在经常,以实而又实、细之又细的态度做好安全生产各项工作,源头治理、系统治理,安全发展理念才能落到实处,健康持续发展才能实现。以事不过夜的实干作风全力推进工作落实,干实事、抓落实,将安全生产作为第一要务,以实际行动贯彻落实“两个至上”,以保安全、保稳定的实际成效为中泰集团高质量发展做坚强保障。
“安全工作要常长而治,要把安全与每人的日常行为融为一体,摆在心中,放在日常。”边德运强调,要紧紧抓住本质化安全的特征和特质,将安全管理的重点放在基层,重点放在现场,关键放在职责落实上,着力补短板、强弱项,抓牢抓实抓细安全“三基”,全面提升企业安全发展水平,久久为功、常抓不懈,任何时候在安全生产问题上不能掉以轻心。领导干部们要俯下身子、走进厂房,蹲在设备前,犄角旮旯全部走到来抓安全生产,要善于发现问题、研究问题、解决问题,现场办公、现场解决,问题不解决、隐患不消除绝不放手。要充分利用好每天的“班前会”,每月的“车间班组分析会”和每季度的“安全形势分析会”三种会议形式,在班组、车间、园区形成安全生产氛围。要不断巩固自身管理基础,对标一流企业,借鉴和学习国内外好的做法,在管理思路、经营理念、技术创新、安全管理等方面全面对标,通过不断交流学习促使转变思维观念,时刻牢记抓好安全生产就是对中泰集团最大的贡献。坚持将安全生产摆在高于一切先于一切重于一切的位置,绷紧安全弦、织密责任网,常抓不懈、久久为功,牢牢守住安全生产红线,共同维护好人民群众生命财产安全,为企业迈向高质量发展和干部员工幸福美好生活筑起牢固的安全屏障,为新疆经济社会高质量发展营造稳若泰山的发展环境,以实际行动贯彻落实好党的二十大精神。
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