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中国电石网讯：

部署全年，聚力再奋进。为使全体职工节后以旺盛的精力和扎实的作风迅速投入到2023全年工作中，近日，电化分公司党支部书记、经理张宪军主持召开节后收心暨2023年重点工作部署推进大会，班组长以上管理人员参加会议。

会上，传达学习了能源公司三届二次职代会暨2023年工作会、安全环保会会议精神，对分公司2022年的工作采取辩证的方式进行了回头望，指出2022年在疫情防控和公司机构改革的大政策下，分公司克服了限电、净化堵塞、电石铁水大，穿锅、穿轨道、穿炉墙、炉变事故和石灰窑工艺波动等种种困难，圆满完成了各项工作目标。

会议重点对2023年分公司各项重点工作进行了安排部署。一是要抓好生产工作，立足岗位加强岗位练兵活动，提升岗位操作水平，加强工艺指标管理，不断提高装置运行率以达到应产尽产；二是抓好安全管理，牢固树立“没有安全环保就没有一切”发展理念，加强对职工的安全环保警示教育，真正把“安全第一”的理念扎根于心，推动分公司安全环保管理由“末端治理”向源头预防转变；三是合理安排装置检修，分公司必须提前部署、提前行动，对检修过程中存在的各类安全风险和检修质量做好规划和方案，保证年度各项检修任务顺利完成；四是抓好现场管理，持续推进“6S——CTPM”班组管理和无泄漏工厂建设，强化设备管控，进而不断提升现场管理和班组管理水平；五是抓好智慧化建设，配合公司做好智慧巡检中心建设和电石炉自动搬运牵引系统的研发工作。

会议还就分公司在安全生产、企业管理方面存在的问题和难点进行了分析、思考。更好地激发了广大干部职工直面困难、战胜困难的信心和决心，为分公司上下进一步统一思想，坚定信心，把握机遇，迎接挑战，推动公司各项工作再上新台阶奠定了思想基础。

此次会议既是团结鼓劲、调整状态的“收心会”，也是明确目标、部署工作的动员会。全体干部职工将坚持守正创新，守住分公司干部有担当的传承、能吃苦的精神、坚持实干的工作作风和率先垂范的品质，针对设备重点缺陷、重要工作创新、新技术、新设备等去创新，提高工作主动性，为生产经营各项目标任务的圆满完成和企业的高质量发展而不懈奋斗。