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2月6日下午，托克逊能化在办公楼四楼会议室召开2023年度综合专业年会，托克逊能化党委书记、董事长王利国等公司领导及各分厂领导、各职能部室负责人、党政与人事专业系统人员参加此次会议，阜康能源总经理苟华超与相关专业人员进行了观摩。

据了解，托克逊能化于2月1日召开2023年度公司级专题工作启动会，会后，结合宣贯要求，陆续召开党政及人事专业、安全专业、技术运营专业年会，分专业有针对性的对各专业全年主线工作进行解读与宣贯，明确方向、理清思路、把握重点，同频共振、同心聚力、同向发力，确保全年各项工作任务有效落地。

会上，首先由党政与人事企管专业主要负责人分别进行汇报。汇报过程中，按照夯实基础、重点突破、提升能力、全员激励、三级贯穿“二十字方针”，围绕“为什么干”“干什么”“怎么干”“如何激励”四个方面逐一对全年基础性工作、专题工作等进行解读。随后，电石厂综合办公室、高性能树脂厂动力车间管理人员代表先后从分厂、车间层面，就如何贯彻落实全年工作主线、完成各项任务目标展开详细汇报。此次会议通过公司、分厂、车间分层级汇报的形式，明确各层级目标任务、细化责任，实现“三级贯穿”，从上至下形成同频共振、同向发力的干事氛围。

会议最后，王利国进行总结讲话，他说，实现目标不是等得来、喊得来的，而是一步步拼出来，一点点干出来的。在工作推进过程中，各级领导干部要率先垂范，要乐观规划、悲观计划、坚韧执行，杜绝出现遇到挫折就“躺平”、碰到困难就“绕行”的情况，并将此作为领导干部任免、能力考评的关键指标，培养一批有理想、有毅力、有韧劲，能够带着团队走向安全、幸福、致富的领导干部。

王利国说，千里之行始于足下，通往更安全、更富裕、更幸福的道路，不是自动铺就的，而是需要一步一个脚印地开拓出来。各级领导干部要牢记“行胜于言”的道理，学习“龟兔赛跑”中乌龟紧咬目标、坚持奋进、稳扎稳打的精神，始终保持思想上的艰苦奋斗，以月促季、以季促年逐步推进各项任务目标扎实落地，不断提升理解力、执行力、行动力，各层级相互发力，同频共振、同向发力，为实现更加安全、更加富裕、更加幸福的奋斗目标贡献全员智慧和力量。