中国电石网讯：

  圣雄能源电石厂“电石、石灰、兰炭”三项生产运营目标均圆满完成，实现2023年一月份“开门红”！今年以来，电石厂深入贯彻落实党的二十大会议精神，按照集团党委及圣雄能源党委要求，以党建为统领，筑牢安全生产防线，生产经营态势持续稳定向好。

  面对当前严峻的安全生产态势，电石厂结合中泰集团《中国福利彩票网：下达各产业板块2023年奋斗目标》的通知，深入分析生产实际，推行每日一总结、一沟通、一安排、一落实、一抽查的工作模式，确保各项工作落实落地落细。

  电石厂刀刃向内，剖析生产现场薄弱环节，由厂领导牵头成立现场基础管理提升领导小组，扎实推进现场基础管理提升工作。由厂领导牵头，实行生产消缺突击制度，不断促进现场设备“安稳长满优”运行。

  “现场基础管理提升工作是贯彻新发展理念的具体要求，是实现企业高质量发展的重要举措，电石厂将通过现场基础管理提升带动各项工作全面提升。”圣雄能源副高级工程师、电石厂副厂长唐聪说。

  创新是企业的第一生产力，为推动一月份“开门红”落实落地，持续发挥装置产能，电石厂将电石生产过程中产生的副产物回收再利用，降低综合成本，取得良好的经济效益和环保效益。同时，还依托王志国电石炉工大师工作室、技术创新工作室，将废旧物资回收再利用，并纳入全生命周期管理，形成绿色“闭环”，提高资源综合利用效率，为实现“开门红”提供科技支撑。

  人才是企业发展的基石，步入2023年，电石厂面临着新形势、新挑战，对标中泰集团高质量发展的新要求，深入剖析企业改革与发展需求，结合员工多样化的培训需求，依据员工工作年限，制定员工培训矩阵，落实“五懂五会五能”工作要求，采取线上线下相结合的培训方式，不断强化培训管理。今年以来，已编制10个工种专业在线题库30套，各专业分岗位、分层级题库达到900道，多措并举促进人才梯队建设多样化。

  “2023年，面临着新局面新挑战，电石厂将会认真贯彻中泰集团党委、圣雄能源党委决策部署，坚持以技术立企兴企强企，聚焦提质增效升级和塑造竞争新优势，助力企业高质量发展。”圣雄能源党委副书记、总经理、电石厂党总支书记、厂长王志国说，电石厂将不断夯实体系建设，加强人才培养，强化技术创新，优化工艺运行，规范现场管理，落实降本增效，推进民生实事，确保圆满完成2023年全年生产经营任务，让员工共享企业发展红利，为圣雄能源高质量、高速度发展贡献力量。