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中国电石网讯:

为优化岗位人力资源配置，落实安全生产责任制，实现化工人才与岗位的有机结合，圣雄能源电石厂原料二车间按照电石厂党总支工作要求，不断加大自主创新力度，从人员和技术两方面入手，持续在设备改造和安全环保上做文章、求突破，努力实现人员优化和提质增效“双赢”，为电石厂安全生产长周期稳定运行奠定基础。

一键启停“智能”小改造 促发展“‘一键启停’技术改造项目投入使用以来，员工最大的感受就是劳动强度降低了，工作质量和效率大幅提升。”原料二车间党支部书记、主任张军告诉笔者。针对车间员工普遍反映的皮带故障造成堵料的问题，车间积极转变工作模式，组织管理人员、专业技术人员围绕问题深入研究，在电仪车间的助力下，车间进行反复技术论证，共计完成改造项目82项。原料二车间技术员王归强说，日料仓至电石炉输料系统皮带振动筛“一键启停”的改造，实现烘干到电石炉输送皮带依次顺启逆停。目前，原料二车间所有上料系统都已启用“一键启停”，如果在生产过程中遇到异常情况联锁停机，可有效避免出现堵料情况。

接头“精细”小改造 助节能上料皮带是为下游车间输送原材料的重要设施，面对皮带接缝处长期漏料、影响皮带廊道环境的难题，原料二车间员工便动起了皮带改造的“小心思”。车间专业技术人员结合生产现场实际，以问题为切入点，利用生产间隙积极开展改造方案讨论、可行性分析、皮带型号选择等一系列工作，最终确定使用快速无缝输送带接头套将皮带两头进行连接。“改造后，接头不需要焊接，有效降低作业安全风险，使用时间更长。目前，车间82条皮带已全部安装快速无缝接头改造，有效解决了皮带下方漏料造成的浪费，改善了廊道内的作业环境。”原料二车间设备员刘海洋说。

考试“革新”小变化 提效率考试作为现场作业人员提升理论知识的有效途径，原料二车间坚持实施一月一考制度，通过考试筛出员工理论薄弱之处，并针对性地提供有效业务培训，确保在岗人员符合任职需求。原料二车间结合电石厂专项培训矩阵，归纳石灰、烘干等岗位操作卡规定要求，于每月月初编制修订专项题库，利用问卷星、试卷等线上线下相结合的方式，为员工制订合理的培训考试计划，让理论学的更扎实更有效。原料二车间综合员李月告诉笔者：“之前，员工都是为了应付考试而学习，现在车间班组员工看到车间的美化亮化与自动化改造升级后，自发的进行学习，不断磨炼自身岗位操作技能，很大程度地提高了员工学习的自主性和积极性”。下一步，圣雄能源电石厂原料二车间将以“专精特新”为导向，以设备自动化改造为重点，贯彻落实安全生产工作部署，加大创新步调，提质增效，努力追求更高效的生产方式，实现人员优化和技术创新共同发展。来源：中泰零距离