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为推进班组安全建设精细化、专业化，固碱分厂在原有基础上根据班组特点和人员组成，制定相关举措，落实安全建设任务，激励引导班组职工释放干事活力。

落实标准化作业，搭建职工安全屏障

“标准化作业的习惯，是在日常累积中形成的条件反射。严是爱放松是伤害，安全禁令也好应知应会也罢，反复考察是对大家安全高度重视。”这是固碱分厂运行三班班长王岩召开班前会时作为班长强调的内容。

固碱分厂运行三班将规范职工标准化作业行为作为安全管理的首要任务。为预防各类生产安全事故发生，班组开展“一对一”、“接力赛”各种形式的背诵互评，作为抽查备考每日班前会的重要环节。组长进行包保责任制，在加强对班组职工日常工作检查的基础上，要求在作业中对照“安全禁令”，严守“安全红线”，严格执行标准化作业，杜绝违章行为，为职工们搭建安全屏障。

落实特色培训教育，提升职工安全意识

“安全培训不能走过场，关键时刻是保命符。”这是班组安全卫士金鑫在观看安全教育警示视频后反复提及的内容。运行三班在班组安全宣传和教育培训上注重实效。做到内容精、措施有针对性，充分结合岗位工作性质，通过集中培训、自主培训等多种方式不断加强对班组职工的教育培训频次。

坚持安全喊话和事故视频警示教育，开展空呼及心肺复苏急救培训，由班长对组长进行培训后，再由组长对班组职工进行培训，做到班组全覆盖班员全掌握。实行“一班一演练，一人一实操”的安全标准。让每一位员工都参与其中，激发员工学习热情，全方位提升员工安全意识。

落实身心健康监控，优化职工安全环境

“职工身心健康和思想动态都是安全生产的重要组成部分，运班三班耿朝霞是班组公认的知心大姐姐，每日班前会对班组员工进行测量血压及了解班组全员思想动态，并建立班组健康台账，重点关注血压、血糖等高风险指标。

同时，时刻关注职工思想动态及时安排人员给予帮助疏导。班组长坚持定期谈话，跟踪协调，确保职工的合理诉求呼声有反馈、有回应，通过系列举措，增强了班组的凝聚力和执行力，优化了职工的安全环境，进一步为安全生产做好保障。

固碱分厂运行三班将持续做好安全班组建设，搭建员工安全屏障、提升职工安全意识、优化员工安全环境，为分厂长周期平稳运行和公司高质量发展贡献力量。