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中国电石网讯：

1月10日下午，内蒙宜化召开2022年度第四季度安委会暨安全年终总结会。公司领导，安委会成员，职能部门部长，分厂厂长、安全科长、副书记、技术员、班组长代表，安全、环保监察部全员参加会议，熊业晶出席会议并讲话。

会议进行了安全宣誓，观看了安全事故警示教育片。听取了、安全系统、生产系统、设备系统、环保系统、综合系统专业管安全工作汇报与企管部安全标准化审核及责任制考评汇报，会议还签订了2023年安全生产目标责任状。

公司党委书记、董事长熊业晶对本年度安全工作进行了总结。他指出，在集团党委的坚强领导下，在干部职工的共同努力下，2022年内蒙宜化发生了翻天覆地的变化，安全管理工作得到政府部门的高度肯定，安全生产形势更是稳定向好，干部职干队伍稳定，较好地完成了各项工作任务，我们要倍加珍惜取得的成绩、坚定信心，再接再厉、再创佳绩。

一、发挥党建引领 推动工作落实

要强化责任意识，把握建设高素质专业化干部队伍、加强基层组织建设等工作重点，扎实抓好党的建设工作，改善职工生活环境，提高职工幸福指数，要进一步严格督查考核，强化结果运用，发挥激励导向作用，推动工作落实。

二、深化作风建设 全面履职尽责

要深度践行一线工作法，推动工作重心下沉，促进工作提质增效，管理人员要深入现场，发现问题、解决问题，以结果为导向，通过过程控制、细化管理达成零事故的安全工作目标；要不断提升个人能力，增强自身的政治素养。

三、加强班组建设 强化教育培训

要狠抓职工教育培训，不断增强全员安全意识，提升安全生产技能，大力推进班组标准化建设，不断强化基础管理，夯实班组基础管理，确保车间安全生产稳定受控。

四、聚焦从严管理 强化风险研判

要严格规范职工操作行为，对重点岗位、装置及重大危险源做好风险研判，加强现场作业全方位管控，确保公司安全管理无死角。

会议作出2023年工作要求：

一、完成2023年安全目标。

二、抓好安全管理体系建设，不断完善纵向到底、横向到边的安全生产责任体系。

三、降低检修数量，提升检修质量，提高检修质量管理水平和质量控制水平，确保检修质量稳定可靠。

四、承包商管理要进一步加强，严抓承包商准入审核、安全教育培训和现场管理，确保现场安全生产稳定受控。

五、切实提升装置的稳定性，严格职工行为规范、严抓反三违、工艺指标、班组建设等工作，努力开创安全工作新局面。

2022年我们跨步向前，以“奋进”开启发展新征程，2023年我们持续奋进，聚势前行，乘势而上，不断加快思维创新和管理变革，以更高站位和长远眼光贯彻新发展理念，推动安全工作迈上新台阶!