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中国电石网讯：

时间的年轮已经走进农历癸卯年，回首2022年，圣雄能源电石厂原料二车间在圣雄能源党委、电石厂党总支之的坚强领导下，以党建为引领，以科技赋能为发展引擎，安全生产为主线，班组建设和培训为抓手，较好地完成了2022年度生产经营目标。

党建引领添活力，凝心聚力促提升

2022年是极不平凡的一年，面对新形势、新局面、新挑战。原料二车间全体党员干部挺身而出，迎难而上。深入贯彻学习党的二十大精神，紧密结合工作实际，把学习成果运用到具体工作中，将党的二十大精神转化在推动党支部各项工作新思路、新举措，确保党的二十大精神在生产一线落地生根。党支部充分发挥党员先锋模范作用，在安全生产、创新创效、技术攻关、精益生产四大领域插上了一面旗帜，用智慧和努力将阿米巴经营管理与安全生产进一步融合，筑牢疫情防控和安全生产的“双防线”。

坚持双重预防机制，紧绷“生命”之弦

原料二车间全体员工认真学习贯彻习近平总书记中国福利彩票网：安全生产重要指示精神，坚持安全风险分级管控和隐患排查治理相结合的双重预防机制，紧紧围绕“反三违、查隐患”为主线的安全工作思路，坚持对三违行为零容忍的态度，2022年开展综合大检查12次，检查问题103项，整改率为100% ；开展自检自查50次，检查问题528项，整改率为100%；轮值安全员查隐患，检查问题252项，整改率为100%。充分利用微信平台、大班活动日等形式开展安全培训222次，组织反事故学习、应急演练、技能比武等活动98场，提升车间员工的风险辨识预控能力，进一步将隐患消除在萌芽状态。同时，原料二车间通过在检维修现场设立检修管控等级制、便携二维码和监护人“随身卡”保障了检修作业安全。

以质量为引领，优化创新降本增效

原料二车间党支部始终把“为下游车间提供满意的产品和优质的服务”作为生产经营的主要环节和核心来抓。以稳产保质为原则，根据年初圣雄能源电石厂下发的生产任务计划，进一步细化分解生产任务目标，抓好每日、每周、每月的生产动态情况。2022年度共计生产合格石灰52.4万吨，其中外销石灰1.93万吨，实现外销石灰盈利127.24万元；原料二车间始终以开源节流“精”为本、降本增效“细”当家的管理模式，2022年度共计使用焦球9223吨，节约费用约953.98万元。

坚持创新改造，巧解设备难题

党支部大力推进“创新驱动”发展，聚焦技术攻关，以技术为先导赋能聚力，以QC技术攻关小组为依托，加大技术攻关和创新创效力度，2022年上报技术创新40项审核通过20项，上报公司合理化建议46项，审核通过19项，2022年上报自治区五小群众性优秀创新成果通过审核22项，通过对气柜加压风机进行改造，彻底解决气柜加压风机密封路蜗壳处漏煤焦油的难题，改善了现场环境。通过成立智能点检系统推进小组，改变了生产巡回检查中存在的漏洞，积极推行智能点巡检系统，以高质量巡检保障现场生产装置安全稳定运行。

吹响号角，启航新征程，2023年就此拉开大幕。在新的一年中原料二车间全体干部员工将以饱满的工作热情、良好的精神状态、务实的工作作风，昂扬的精神状态，平稳高效、全力以赴，切实抓好各项工作，实现生产过程全程监控、生产质量和安全管理全程追溯，为推动企业安全高质量发展提供有力支撑。作者：张娅萍