中国电石网讯:
近年来,托克逊能化紧紧围绕党中央治疆方略特别是社会稳定和长治久安总目标,深入贯彻自治区党委政府中国福利彩票网:就业工作的各项决策部署,聚焦中泰集团“富民、兴疆、强国”企业使命,深入实施人才强企战略,在强化校企合作、员工技能提升、创新人才培养机制等方面谋思路,出点子,通过提高薪资待遇、改善生活工作环境、搭建个人晋升渠道等方式,筑巢引凤,不断引才聚才留才,让人才成为推动企业发展的第一动力。
积极吸纳就业,服务地方发展
“我在这里实现了买房买车的愿望,一家人过上了幸福的生活。这些都源自于中泰集团为我们提供的优质就业平台,我衷心地感恩感谢中泰集团,感谢政府的惠民政策。”托克逊能化员工图拉普·索福尔动情地说。
2017年至今,托克逊能化积极响应党和国家坚决打赢脱贫攻坚战、实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接最强号令,按照中泰集团党委整体工作部署要求,先后五批次招收喀什、和田等南疆籍员工627名,接收吐鲁番市、鄯善县、托克逊县1223名当地群众,按照“知识帮扶提素养、结对帮扶提技能、生活帮扶提幸福”的思路,帮助他们实现了从农民到产业工人的华丽转变。这一惠及地方经济发展和社会稳定的切实举措,正是托克逊能化始终践行中泰集团“富民、兴疆、强国”企业使命的生动写照。
如今,这些来自大疆南北的就业人员已分配在现场巡检、质检分析、维修、司机、食堂、后勤服务等各岗位工作,月收入均达到6000元/月以上,实现了以业安人,以业稳人,以业脱贫。其中部分员工已实现在乌鲁木齐市、托克逊县购房的安家梦,把老人、孩子接到托克逊安家乐业,有效带动了当地经济社会高速发展。
创新引才模式,提供人才保障
“针对化工行业‘招工难’的问题,托克逊能化多措并举,立足企业实际,充分发挥现有资源,创新引才模式,通过深化校企合作和引进外部人才,为公司高质量发展提供有力的人才保障。”托克逊能化人事企管部副部长刘红雷说。
毕业于甘肃有色冶金职业技术学院石油化工专业的徐海珍,今年通过校招的方式,成为托克逊能化的一名高性能树脂合成内操工。历时半年的学习和岗位实践,她已经能够独立顶岗。“从学校进入职场,我要主动学习,尽快适应岗位完成角色转变。”徐海珍说。
2019年至2022年以来,公司领导带队前往疆内疆外大学先后交流5次,兰石化、兰职院等高校领导先后到企业调研16次,与兰州交大、甘肃农大、青海大学、青海民族大学、兰州职业技术学院等18所院校签订校企合作协议,共同探讨“订单班”“现代师徒制”等多种人才培养和引进模式,2019年至2021年三年累计输送2600余人,为公司发展提供人才保障。
2021年,公司积极引进核心骨干49人,实现了高性能树脂厂、绿色建材厂两大项目一次性开车成功。为确保留得住人才,托克逊能化在工作方式、薪酬待遇、休假方式、住宿、工作环境等软性条件上综合施策,加大力度满足员工在工作、生活、薪资待遇上的要求。
搭建机制平台,提升员工技能
“烧焊时,焊条与铁板保持45度夹角,有利于铁水的均匀分布,烧出来的焊才光滑……”在托克逊能化电石厂维修车间二期厂房里,第七届全国职工职业技能大赛新疆区选拔赛钳工个人三等奖获得者杨鑫正在耐心地为徒弟讲解着焊接技术要领,在他的带动和帮助下,现在班组员工会仰焊、二保焊人数增加了50%。
一直以来,托克逊能化党委坚持筑巢引凤,始终把培育专业领军人物作为人才强企战略的重要举措,发动全员智慧,构建机制平台,创新培养机制。通过搭建服务于安全生产的“创新改善”平台、搭建个人成长的“育才平台”、搭建服务员工的“民生改善”平台,不断提升员工技能,加快建设一支高素质员工队伍作,把个人职业晋升、评优选先与技能提升相挂钩,建立奖励机制,营造出尊重人才、尊重技能的良好氛围,有效激发了全体员工自我提升的积极性。三年来,托克逊能化共计完成民生改善481项,其中新增便民快递点、新建人才公寓楼、提高员工薪酬等公司级民生改善项目,在公司引才留才等方面发挥出有效的积极作用。
截至目前,托克逊能化先后荣获新疆首批“5G+互联网”示范园区、自治区“开发建设新疆奖状”、自治区“抗击新冠肺炎先进集体”、国家“高新技术企业”、国家“民族团结创建进步示范单位”等荣誉称号。托克逊能化党委书记、董事长王利国表示,企业发展离不开人,稳定团结的员工队伍是推动企业发展、实现企业目标的动力源泉之所在。新征程新起点上,托克逊能化党委将坚持不懈做各族员工的“三个带头人”,加大专精人才引进和培养力度,建立健全人才激励机制,打好稳岗就业“组合拳”,不断满足各族干部员工美好生活的向往,不断激发推动企业实现“弯道超车”的内驱动力。
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