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中国电石网讯：

2022年，电石厂紧紧围绕“降本增效”工作持续发力，通过源头管理、过程管控、设备技改等工作，从细处着手，抓住点滴效益不放松，解决难题深挖潜能，顺利实现一季度各项工作任务目标。

细化管理，明确任务目标。 坚持沸腾炉两用一备运行方式不动摇，净化灰达到100%全利用，保证兰炭烘干质量的同时，提出每天减少焚烧碳粉14吨，不断降低燃料成本 。同时以稳定沸腾炉及净化灰全利用生产为目标，群策群力，查找并解决在生产管理、过程管控、设备状态等方面存在的问题，为降本增效目标的实现确定清晰的方向和详细的措施。

长远谋划，解决源头问题。深入推进三项改革工作机制，将绩效考核与任务完成效果、操作指标控制等直接挂钩，增强各岗位人员干事热情。引进新工艺、新技术、新流程等提高生产效率、降低生产成本，想方设法寻找节约点、降耗点和增收点。

技术改造，实现提质增效。对沸腾炉副炉膛卸灰口技改，由人工压炉清灰技改为链板机自动输灰；增加出料皮带温度实时监测装置，保证兰炭出料温度100%达标，根据出料温度及时调整沸腾炉炉膛温度，最大限度提高兰炭产量、保证兰炭水份合格；技改沸腾炉挡火墙坡度，由平台型改为锥形，解决挡火墙上方积灰导致频繁压炉清灰问题；从优化兰炭上料方式、输料过程管控、沸腾炉热效率转换等方面入手，找准发力点，点燃提质增效新引擎。