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4月18日，内蒙宜化组织召开2022年第一季度安委会，公司党委书记、董事长、安委会主任熊业晶出席会议并讲话。

会议进行了安全宣誓，观看了安全事故警示片，听取了安全、生产、设备及综合专业监管工作和专业管安全工作汇报，职能部门对相关工作进行了规范要求。

会议要求，各部门要高度重视近期上级部门安全环保大检查， “五一”节要通过自查自纠和综合检查确保安全，要全面统筹做好检修、备件、施工工作安排。针对近期疫情的反复和不确定性，各部门要严格按照公司要求做好防控措施，各分厂和门卫要切实负起责任，守好自己防线，尽量避免外来人员接触和外来快递等入厂。因为疫情影响，要有前瞻性和预见性申报物资，保证生产物资供应。

会议指出，今年一季度，公司生产稳定，安全受控，工程圆满，效益可观，实现了开门红，得到了集团充分肯定，成绩的取得来之不易，要切忌骄傲自满，故步自封。下一步，要在全面总结的基础上，持续发扬好的成功经验，聚焦工作任务清单，善于找出发现管理上的短板，保持立足一线的战斗作风，遇到困难和阻力不退缩，想法设法加以解决。领导干部要扛起主体责任，强化责任心，通过部门联动，保障生产装置稳定性，保证数据准确性，为后继工作奠定基础。

会议强调，要贯彻问题导向，在四个方面不断强化提升。一是系统思维意识的提升。工作中不能只关注点和眼前问题，要放眼公司和长远，保持卫生环境、整体管理、精神面貌和专业敬业持续向好。二是钉钉子精神的提升。想到的立即做，领导安排的迅速落实，保持雷厉风行工作作风。遇到问题要善于利用团队力量，以开“诸葛亮会”、寻求上级支援等多措施解决问题。三是创新意识的提升。要时刻保持目标清晰，任务明确，积极进取，克服“等、靠、要”等惰性思维。四是主人翁意识的提升。要上下一心全力以赴稳定生产，严守安全底线。要大力培养干部，锻炼队伍，无私选拔人才，成就人才。对下级和职工要少责难、少埋怨，多沟通、多帮扶。要善于聆听批评，不烦躁，不推诿，自我加压，努力干好工作，干出成绩。