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中国电石网讯

2021年，原料二车间紧跟公司党委发展步伐，盯紧安全生产任务目标，全员工作中严守底线思维、树牢红线意识，找差距补短板、抓落实促提升。坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全年以“党建思想铸魂、环境改善稳心、技能培训提质、全员担责保安、精细管理创优”为工作主线，脚踏实地做好安全生产各项工作，顺利完成全年生产和安全环保任务目标。在近日召开的中泰集团二届三次职工代表、工会会员代表大会暨2022年安全生产工作会议上，原料二车间喜获集团公司2021年度“安全生产先进车间”荣誉称号。 

党建引领强信念，筑牢安全生产根基

过去一年，车间突出自我管理，通过党建引领强信念，致力打造本质型安全班组，筑牢安全生产根基。日常工作中充分发挥党员模范带头作用，以“党员包班组”“党员查隐患”“党员零违章”等活动为契机，充分利用安全信息化平台，持续开展“排查、自查、互查”工作，共计录入隐患10000余条，整改率100%。同时以提高员工安全意识为出发点，开展“我的岗位操作风险有哪些？”“我的不安全行为有哪些？”等安全思想大讨论活动21场，使得全体员工敬畏安全，重视安全，车间安全生产工作持续向好。

夯实基础转作风，落实安全生产责任

车间建立“层层负责，人人有责，各负其责”安全生产的工作体系，通过年初召开安全环保工作会议，签订《安全环保目标责任书》，明确目标、划分责任，完善和修订全员岗位安全生产责任制和岗位技术说明书，为实现车间全年安全生产目标打下坚实的基础。以日常工作中“百日安全无事故”“119消防日”等活动为切入点，持续开展应急演练92次、技能比武65次、培训活动177次、反事故教育115次、完成率100%。在反“三违”活动开展过程中，将原来的车间检查转变为线上自查，同时做好评估与分析工作，安全基础违章行为较去年下降50%，实现了要我安全到我要安全、我会安全的意识转变，员工思想认知持续提升。

精准管控强监督，确保安全检修秩序

车间全员树立“生命优先、不安全不操作、不安全不作业”的安全检修理念，贯彻检修安全管理规定，按照“谁主管谁负责、谁检修谁负责”的原则，实行安全许可、制度确认、现场签字、车间领导“旁站”制度，严格落实安全确认制，加强检修管理，实现风险可控、隐患为零的检修秩序。全年共开展动火作业2600余次，高处作业2700余次，吊装作业110余次，受限空间作业490余次，均能按照公司要求落实措施。同时加强承包商管理，对承包商人员进行手机考试，录入相关培训信息，强化施工现场管控，指导施工人员做好安全工作，降低作业风险，良好安全检修秩序持续推进。

创新引领做改善，助力安全环保工作

结合公司提出的“现场不见一粒粉尘”的奋斗目标，车间充分发挥“王文明大师工作室”及“QC小组”优势，以创新引领做改善加大现场环保整治力度。通过对石灰转运站、主除尘器等21个点加装仓泵集中收尘，在做到环保治理的同时改善现场环境；通过对上料系统加装吸尘装置、溜槽改造、导料槽加装护皮等举措，在降低人员劳动强度的同时改善现场环境；尤其通过对碳材料棚十万除尘器的改造，极大地改善现场作业环境。过去一年，共计封堵彩板1700余平方米，改造皮带机溜槽30余个，环保改造项目达70余项，环保设施使用率100%，现场环境持续改善。

踌躇满志再出发，昂首阔步保安全。原料二车间全体员工将继续紧跟公司党委安排部署，围绕安全生产任务目标，以“刻不容缓”的紧迫感、“如履薄冰”的危机感、“重任在肩”的压力感，用永不服输的心态、奋力拼搏的姿态全面完善安全管理制度、落实安全生产责任、提升安全操作技能，为公司安全生产工作争做更大的贡献，助力企业高质量发展。