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内蒙宜化打好组合拳奋力完成全年目标任务

日期:2022-3-22    作者:07

国电石网讯

 内蒙宜化公司党委践行“一切以职工为中心”的发展理念,以“零距离”纾困解难,换职工 “心贴心”助企发展。全面抓好各项基础培训,以技能等级津贴考试为抓手,正向激励职工学本领、增技艺、稳生产。工会组织做职工的娘家人、贴心人,积极提高职工福利福祉,筹划组织各类文体活动,充分激发职工工作热情。提高后勤服务质量,解决职工烦心事、忧心事,将民生工程落实落地。公司上下拧成一股绳,以厂为家,艰苦奋斗,努力干出精彩事业。

公司强化内部管理体系,学习集团优化管理流程,系统组织开展ERP智能办公培训,对公司报表精简合并,力求全面、细致无遗漏,共计梳理356项流程,为实现扁平高效精细管理打好基础。全面严控非生产性费用,在餐饮、住宿、办公方面细算每一笔账,节省每一分钱,务求每一笔钱都用在刀刃上,坚决做到非必要不开支。全面盘点废旧物资和积压物资,做到分厂信息共享、物资通用,点点滴滴厉行节约。

狠抓452项工作任务清单落实,每天跟踪进度,每周曝光问题,确保高质量完成目标任务。抓实党建工作,进一步把党支部工作和绿色工厂建设、红旗机台综合治理、环境卫生清洁等实际工作结合起来,党员干部以身作则,当先锋、做表率。全面宣传集团和公司先进班组、先进个人事迹,引导干部职工以厂为家、爱岗敬业,发扬担当精神,对标对表产量、消耗各项指标,全身心致力于企业效益最大化。

公司坚持以问题为导向,紧盯存在短板,破除“低标准、老毛病、坏习惯”,务求高效发展,争先创优。公司纪委牵头开展各系统和敏感岗位廉政警示教育,不断增强党性观念和廉洁从业意识,不断改进工作作风。安全监察部和承包商管理部从反“三违”和纠正坏习惯入手,用典型案例教育引导职工安全防微杜渐。在班组具体工作中,采取行为观察和相互提醒等方式,确保职工做安全人、做标准事。

破解发展短板,激发企业活力,内蒙宜化将紧紧围绕高质量发展要求,瞄准靶心,坚定信念,在集团“大战、快上、苦干”的号召下,为实现全年目标任务不懈努力。

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