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中国电石网讯

3月8日上午，金泥化工在三楼会议室召开2月份安全生产月总结会。公司领导班子、各科室、车间负责人、班组长参加会议。

会上，各科室、车间主任就2月份工作完成情况、存在问题及下月工作安排进行了总结、汇报。领导班子对各分管工作存在的问题及不足进行了分析，并做了进一步的安排部署。

党总支书记、董事长刘培雄说：一是春节收假以来，全体干部职工迅速收心归位、凝神聚力，2月份各车间互帮互助，车间内部形成了良性竞争，各项工作安全、平稳、有序开展。

二是近期工作中涌现出大批有想法、有干劲、有能力的优秀青年，他们在工作中能够独当一面，敢于直面问题并解决，充分体现出金泥化工全体干部职工干事创业的精气神。希望各级人员向他们学习，积极宣传、弘扬身边正能量，并时刻保持认真负责的态度，扎实推进各项工作。

三是管理工作要做到严管与厚爱相结合，激励和约束并重，激发职工干事创业的内生动力。面对问题，敢于亮剑，对车间内的歪风邪气要严厉打击，营造风清气正的工作环境。

四是安全管理工作中不允许存在“老好人”思想，安全工作中的“老好人”其实就是最大的“坏人”，是对生命的不负责。各科室、各车间必须将安全管理落到实处，提高个人安全意识和安全技能，在作业过程中要从可能产生最严重的后果制定防范措施，并按流程做好防范措施和办理作业票。

会议要求：一是国内疫情呈现多点散发态势，疫情反复。各科室、车间要认真贯彻落实疫情防控工作有关要求，确保疫情防控万无一失。二是全面贯彻落实7S+C.H及其标准化管理工作，切实推动我公司精细化管理再上一个新台阶。三是各车间、科室落实全员安全生产责任制，在职工安全技能提升方面必须持之以恒，坚决贯彻。四是规范应急演练，结合现场实际制定了详细的应急演练方案，细化演练责任分工，明确具体实施流程，为实战演练做好全面部署和周密安排。